O que Kylian fez foi grande" - Ícone da França pede mais respeito dos torcedores do PSG a Mbappé

Parece estranho, nos dias de hoje, considerar um cenário futebolístico em que o PSG não seja relevante. Eles têm uma das camisas mais onipresentes que existem. Eles têm um grande acordo com a Nike, fizeram parceria com a marca Jordan em vários uniformes e são conhecidos por sua capacidade de penetrar não apenas no mundo do futebol, mas também no estilo de vida que o cerca.

Allegre é o arquiteto de tudo isso. Vender Paris como conceito foi surpreendentemente fácil, ele admitiu. Foi construído em um princípio fundamental: Paris é jovem, diversa e em constante mudança. O PSG, ao representar essa cidade, deve seguir o mesmo princípio.

Mais importante, foi permitido que o fizesse.

Isso significava que não havia ponto de apoio firme, nem diretrizes arcaicas a serem seguidas. O PSG é uma equipe relativamente jovem, fundada em 1970. Ter o que alguns podem chamar de “história limitada” foi transformado, de forma inteligente, em uma vantagem. Não havia pontos de referência icônicos nem histórias antigas, clássicas ou tradicionais, para se apoiar. A solução dele? Pense no futuro e ajuste-se em tempo real - porque é isso que Paris, a cidade, faz.

“Como você pode definir em 2011 qual será a marca mais legal na indústria de esportes em 2025?” ele questionou. “É meio bobo, não funciona. Então, você precisa se concentrar em como se define como marca, sabe? Se você quiser definir o Paris Saint-Germain como um ser humano, qual será seu caráter? Qual será sua aparência? Qual será sua alma? A alma nunca mudará, mas se moverá um pouco.”

A marca só cresceu desde então. Outros clubes na Europa têm valores distintos a serem mantidos, valores que sempre devem respeitar. O Real Madrid é construído sobre noções de nostalgia e poder. O Liverpool precisa manter conexão com suas raízes locais. O Napoli está profundamente enraizado em Nápoles. O Barcelona sempre será catalão e “més que un club.”

E embora o PSG esteja ancorado no que Allegre chama de “credibilidade cultural”, é a flexibilidade da marca que os diferencia. Eles são capazes de se adaptar, mover e sutilmente se renovar como marca onde outros times simplesmente não podem.

“Às vezes parece um pouco caótico, mas é realmente bem estruturado”, disse Allegre. “Autenticidade e credibilidade cultural, essa é nossa linha vermelha. Cada ser humano tem diferentes sentidos de paixão e emoção.”

Embora Allegre seja rápido em enfatizar que a marca PSG e o time de futebol PSG não têm uma relação direta - e que ele não pode influenciar as contratações feitas por Luis Campos - ficou claro, desde os primeiros dias, que os parisienses estavam pensando em grandes nomes.

Al-Khelaifi perseguiu todas as estrelas possíveis durante seus primeiros anos em Paris. David Beckham, Zlatan Ibrahimovic e Edinson Cavani foram todos contratados. Mais tarde vieram Angel Di Maria, Neymar, Kylian Mbappé e, claro, Lionel Messi. Houve outras contratações também, mas a ideia era gastar muito e construir um time que pudesse ser comercializado globalmente.

E isso fazia sentido. Bons jogadores fazem bons times. Você provavelmente vencerá partidas de futebol quando os contratar. No âmbito doméstico, trouxe imenso sucesso, com o PSG vencendo 11 títulos da Ligue 1 desde 2012. Na Champions League, no entanto, foi muito menos frutífero: até a temporada passada, uma derrota na final de 2020 havia sido o mais longe que o clube havia chegado.

Mas, há dois anos, Allegre foi solicitado a mudar. O PSG sabia que perderia Mbappé para o Real Madrid no final da temporada. Messi se foi, assim como Neymar. O PSG não poderia mais ser impulsionado por estrelas. Eles fizeram algumas contratações estratégicas, focadas na juventude. Este é agora um time sem o nome famoso tradicional (embora Ousmane Dembelé pareça ser o favorito à Bola de Ouro).

Onde alguns poderiam ter visto um grande golpe para uma marca global, Allegre viu uma oportunidade perfeita para se adaptar.

“Todos na indústria do futebol estavam tipo 'Sem uma estrela, seu projeto vai acabar!' Não. Temos todo o grande drama, a mudança de estratégia, e então todas as pessoas ficam tipo 'Não, você não vai ter sucesso, blá, blá, blá. E então, dois anos depois, tivemos sucesso,” disse Allegre.

Não havia mais necessidade de se apoiar nos grandes nomes. Em vez disso, Paris poderia ser Paris.

Parte do motivo pelo qual o PSG funciona tão bem como marca é sua busca inabalável por ícones e pontos de contato culturais fora do futebol.

Não há restrições, e nenhuma despesa é poupada. Sete anos atrás, o PSG colaborou com a Jordan, assinando uma parceria de três anos com a empresa. Desde então, eles a prolongaram, lançando coleções e camisetas todos os anos.

Allegre disse que foi um ponto de virada - especialmente no mercado americano.

“Foi massivo quando lançamos há sete anos, porque a Jordan (obviamente de Michael Jordan) era super popular nos EUA. Essa foi a primeira vez que, de uma perspectiva cultural, misturamos basquete e futebol”, disse Allegre.

Desde então, eles se concentraram em se expandir na cena da NBA. Possuem um acordo com Kevin Durant, do Houston Rockets, que é investidor do clube. Jimmy Butler, do Golden State, foi visto em alguns de seus eventos de ativação do Mundial de Clubes. A roda foi girando...

Mas não é apenas basquete. Os parisienses se estenderam além dos esportes, entrando na música, arte e moda para criar algo que quebra barreiras culturais. Nos Estados Unidos, onde a cultura do futebol ainda está se definindo, o clube simplesmente tem que dar aos fãs recursos - efetivamente, coisas para comprar e com as quais interagir - e depois deixá-los interpretar o PSG como quiserem.

“Sem arrogância em dizer, ficamos felizes em ser parte dos EUA, e damos algumas diretrizes, mas é mais para vocês nos usarem, e dizerem: "como você vê seu próprio Paris Saint Germain?” ele disse.

A abordagem central, conforme o PSG olha para o futuro, disse Allegre, é antecipar os interesses da próxima geração. Na prática, como os parisienses podem ouvir as crianças? Se elas são o futuro, e definirão o esporte nos próximos anos, como o PSG pode facilitar esse crescimento? Foi o que eles tentaram fazer em 2011, e continuam a fazer agora - mesmo que isso signifique irritar algumas das cabeças antigas.

“Às vezes, empurramos um pouco longe os limites, e não é claro para o que eu chamo de ‘a velha voz do futebol’, mas é assim que temos pensado,” disse Allegre.

É algo que o futebol em si muitas vezes reluta em enfrentar. Há um apelo, charme e autenticidade no futebol por 90 minutos, construído em marcas de legado que sempre foram relevantes. Mas enquanto alguns resistem, o PSG abraçou isso.

Eles estiveram entre os primeiros clubes europeus a se lançar nos E-sports em 2016. Colaboraram com o rapper britânico Central Cee para o seu terceiro kit em 2024, e se conectaram ao apelo americano de The Weeknd com uma coleção no mês passado. Futebol tradicional? Não. E é assim que o PSG gosta.

“O foco principal para nós é sempre estar alinhado com nosso posicionamento, que é ser o clube da nova geração, significando que, de onde quer que você venha, qualquer que seja o interesse que você tenha no PSG, estamos felizes em recebê-lo na família,” disse Allegre.

Outros clubes, para ser justo, têm feito sua parte nos últimos anos. O Borussia Dortmund aumentou sua presença com grupos de fãs nos últimos anos - notando um crescimento que remonta aos anos de Jürgen Klopp.

Juventus, Manchester City, Real Madrid e Liverpool aproveitaram conexões com o mercado americano. O Bayern de Munique tem um escritório em Nova York. Amistosos de pré-temporada têm sido jogados nos EUA há anos. Não é nenhum segredo que os Estados Unidos - saindo frescos de sediar o Mundial de Clubes, com a Copa do Mundo de 2026 no horizonte - é um mercado enorme esperando para ser explorado.

“Não somos um clube que vem e vai,” disse Marc Lingenhoff, diretor administrativo do Borussia Dortmund Americas, à GOAL. “Não estamos vindo, pegando um cheque e desaparecendo por um ou dois anos para depois voltar. Esse não somos nós. Queremos crescer de forma consistente e sustentável ao longo do tempo.”

O sucesso de marketing do PSG atingiu seu auge durante o Mundial de Clubes. Sim, o PSG perdeu na final. Eles foram derrotados pelo Chelsea. Mas eles já haviam alcançado seu triunfo mais sonhado, com o título da Champions League vindo com direito a goleada na final contra a Inter de Milão.

Comercialmente, isso serviu como uma justificativa para o trabalho que realizaram durante tantos anos para construir uma marca. Tudo foi centralizado em um único local na casa do PSG em Los Angeles. Um espaço de eventos foi criado para servir a várias partes da vida e cultura parisiense. Eles ofereceram praticamente tudo, desde desfiles de moda, a um campo de futebol no terraço, até um café. Houve aparições de celebridades e linhas de roupas exclusivas. Mais de 12 mil fãs compareceram.

“A resposta tem sido muito encorajadora,” disse Allegre, “tornou-se um espaço vibrante para celebrar nossa identidade – esportiva, cultural e criativa – com fãs, artistas e comunidades locais. Embora seja a primeira vez que criamos esse tipo de ativação nos EUA, tem sido uma ótima oportunidade para dar vida à nossa marca de uma forma diferente.”

E houve um burburinho comercial também. O uniforme de 2025 foi a camisa vendida mais rapidamente na história do PSG. O site do clube viu um aumento de 744% na receita no dia da abertura do Mundial de Clubes. As lojas de varejo dos EUA registraram um aumento de 225% nas vendas em 12 de julho, de acordo com a equipe.

No online não foi diferente. O PSG ganhou 1,4 milhão de seguidores em contas globais de mídias sociais combinadas nas últimas três semanas. Eles agora estão em segundo lugar em termos de alcance no TikTok, e em quinto entre os clubes de futebol nos Estados Unidos em visualizações totais.

Isto é o que o futebol é hoje em dia: conteúdo. Sim, o desempenho esportivo importa. E sim, sempre haverá espaço para o torcedor tradicional que mora a apenas alguns quilômetros do estádio onde o time joga. Sempre haverá titulares de ingressos locais nas arquibancadas e os leais que têm apoiado seu clube por gerações. Isso não vai desaparecer, espera Allegre.

Mas este é um esporte em que iShowSpeed conseguiu a única entrevista exclusiva com o presidente da FIFA, Gianni Infantino, antes do Mundial de Clubes. Os fãs de futebol moderno, especialmente nos Estados Unidos, se importam com mais do que apenas o que acontece em campo. Seus interesses vão além das linhas brancas. Trata-se de parecer bem, sentir-se parte de um movimento, aquele que se conecta com moda, música e cultura online - algo que existe fora das fronteiras parisienses.

Com esse princípio orientador, o PSG não é apenas a maior marca no futebol. Eles são o que o futebol moderno parece. E, como Allegre coloca: “Não há teto.”