La junta directiva del Barcelona afronta una de las Asambleas más importantes de la historia del club. En el horizonte más próximo, el presidente Joan Laporta necesita que los socios le aprueben varias de sus propuestas, entre las cuáles se encuentran varios artículos de los Estatutos del club. El más trascendental, la derogación del artículo 67, que obliga a las juntas directivas a dimitir si acumulan dos años seguidos de pérdidas. Por ahora, Laporta ya afronta su primero, el de los 481 millones negativos.
Además, la junta también sometará a aprobación del socio la nueva financiación del Espai Barça: 1.500 millones de euros.
La Asamblea del Barcelona, al detalle:
Rafa Yuste, vicepresidente: “La Asamblea se reanudará el próximo sábado 23 a las 15:00”
El vicepresidente del Barcelona explicó en Movistar Plus qué sucede con la Asamblea: "Se ha suspendido cuando estábamos en debate del Espai Barça y requería mucho tiempo y debíamos hablar de los nuevos estatutos. Entendíamos que por tiempo era imposible hablar tan rápido en cuestión tan importante".
El presidente Joan Laporta pide la palabra para posponer la Asamblea
"Ha habido grandes intervenciones de los socios, demuestra que el club está vivo. Quiero deciros que tenéis razón. Pido disculpas porque pensábamos que podía ir todo más rápido. Si nos ponemos de acuerdo y no vulneramos los estatutos, podríamos posponerla para otro día. Acabaríamos ahora, si os parece. Dejaremos para más adelante este punto del orden del día y los próximos. Muchas gracias y Visca el Barça".
El CEO del club, Ferran Reverter, defiende la financiación de 1.500 millones para el Espai Barça
"El Espai Barça no es simplemente necesario, sino indispensable para mantener la competitividad. ¿Cuánto cuesta realmente? El Camp Nou costará 900 millones de euros. El Palau Blaugrana de 15.000 espectadores costará 400 millones, el campus costará 100 millones, 60 la modificación del plan metropolitano y 20 del Estadio Johan Cruyff. ¿Cómo lo pagaremos? Con los ingresos adicionales de estas nuevas instalaciones. También con los nuevos patrocinadores y con los conciertos que alberguemos.
Generaremos unos 200 millones de euros anuales. ¿Es mucho o poco? Hemos hablado con expertos para saber qué han hecho otros equipos con su nuevo campo. En el Emirates Stadium del Arsenal generaron más de un 110% de ingresos. La Juventus generó entre un 70 y un 80%. El Olympique de Lyon generó un 200%. El estadio de Tottenham costó 1.400 millones y está generando un 200%. Nuestros ingresos adicionales son de un 67%, es una cifra asequible y realista.
¿Cómo lo financiaremos? Las obras no costarán dinero al socio, tampoco se pondrá en riesgo la planificación deportiva y nunca se hipotecará el patrimonio. Pediremos un préstamo de 1.500 millones de euros, una cifra muy realista. Es un préstamo a 35 años. Los primeros 5 años son de construcción y no empezaremos a pagar hasta tener el estadio acabado. Primero construimos y luego empezamos a pagar durante 30 años. El tipo de interés lo negociaremos cuando negociemos el préstamo. Es una apuesta a medio y largo plazo".
La vicepresidenta institucional, Elena Fort, definende el Espai Barça
"Este proyecto es el más importante para el presente y el futuro del Barcelona. Cuando entra esta junta, sabe, conoce y es consciente de la importancia del Espai Barça. Desde el primer día hicimos jornadas maratonianas para entender el trabajo hecho. Nos ha llevado muchos meses trabajando en silencio, pero con reflexión y con ganas de poner en sus manos el mejor Espai Barça posible. El vicepresidente Romeu nos ha hablado del pasado y del presente. Yo les hablo del futuro.
En el año 1957 inauguramos el Camp Nou. El arquitecto Mitjans construyó un estadio diferente, abierto. Fuimos pioneros. Este campo se nos ha hecho viejo. Del 2018 al 2021 no se ha hecho nada para avanzar en este proyecto. Vamos muy tarde. Se han comprometido 145 millones para desarrolar solamente el 5% del proyecto. Puedo ser más concreta: de estos 145, una parte es la demolición del Miniestadi, otra el Johan Cruyff, otras pequeñas obras del estadio y el resto, pagos y honorarios a profesionales. Solo quedamos el Valencia y nosotros para remodelar.
Hemos actuado ante las 44 patologías graves. Ahora, el socio puede volver al Camp Nou sin miedo. Quiero tranquilizar a todos. No podemos arreglar los problemas de accesibilidad si no tenemos un estadio nuevo. Solo el 28% de los asientos están cubiertos y la tecnología está obsoleta. Los cuadros eléctricos que controlan la luz cada partido tenemos que poner una persona a que vigile que no salte el diferencial.
El Espai Barça nos permetrá mantener los mejores patrocinadores. Se incrementarán espacios de hospitality y de restauración. Podremos albergar finales de competiciones. El Espai Barça será el espacio de deporte y entretenimiento de una ciudad europea. Es el pilar fundamental sobre lo que se basará la recuperación económica de este club.
El Estadio Johan Cruyff estaba presupuestado en 4 millones de euros y acabó costando 20 millones. No es real presupuestar todo el Espai Barça en 600 millones. El coste de Wembley en 2007 costó 900 millones de euros, que si hubiera sido de 105.000 espectadores hubiera costado más de 1.000 millones. El Santiago Bernabéu será inaugurado con 81.000 espectadores y con un precio de casi 800 millones. La comparativa y la realidad es toduza".
Las obras finalizarían a finales del año 2025".
19:05 Se aprueba el presupuesto para la temporada 2021-22
643 a favor
17 en contra
23 en blanco
El vicepresidente Eduard Romeu responde a las preguntas de los compromisarios
18:55 Como se ha producido la rebaja salarial
Una parte es la rebaja directa del sueldo y otra, los diferimentos que se han firmado.
El presidente Laporta responde a las preguntas de los compromisarios
18:53 En el Camp Nou hay tantos turistas que no se saben ni el himno.
Hemos visto que un 20% de socios y socias ni vienen ni liberan el asiento. Tendríamos que arreglarlo.
El vicepresidente económico, Eduard Romeu, presenta el presupuesto de la temporada 2021-22
18:24 "La parte de gasto es la que primero atacamos, es la que nos permite inscribir a jugadores. La tenemos que enderezar rápido. Pero los ingresos también son importantes: nuevos sponsors por valor de 25 millones, Barça Studios por valor de 50 millones y la reapertura del estadio, con un escenario moderado del 70% de afluencia. La masa salarial esperemos que baje del 91% al 61% respecto a ingresos".
18:23 "El estadio incrementará en 44 millones, fruto de la reapertura. En media se bajan 9 millones, pero son los efectos de los derechos de TV concentrados en la temporada 2020-21. En la parte comercial, la apertura de las tiendas nos da 24 millones. Las cesiones de jugadores nos tiene que reportar 25 millones".
18:22 "Quiero hacer énfasis en un punto. Los gastos financieros se reducen en 27 millones. Al final, son 5 millones de euros de beneficio. Es un cambio de signo importante respecto a los números pasados, con un EBITDA de 98 millones"
18:20 "765 millones de ingresos. 784 millones de gastos. Resultado 19 millones en negativo, que ha de quedar regularizado con la venta del 49% de Barça Studios. Estamos buscando este socio porque no tenemos experiencia en el sector".
18:20 Se aprueban las cuentas de la temporada 2020-21, con 481 millones de pérdidas
637 a favor
39 en contra
42 en blanco
El vicepresidente económico, Eduard Romeu, responde a las preguntas de los socios
17:05 Que signifcaria votar sí o no a las cuentas.
Votar en contra nos lo hace más difícil. Queremos dar continuidad al club, no lo queremos paralizar. Son números auditados sin ninguna salvedad. Nos vemos con corazón de superar la situación actual con la generación de recursos y poniendo en valor la marca del club.
18:02 Tengo tres reflexiones: es imposible que el Barça tenga en cuentas el impacto que tiene el Athletic Club. Una empresa ahorra o pasa beneficios a reservas cuando tiene beneficios. A mí me extraña que, aunque es verdad que hay muchos litigios abiertos, si estamos en una situación grave carguemos en cotabilidad más provisiones. Y por último, yo respeto a todos los socios, pero el camino no es mirar para atrás. La gestión fue un desastre desde que se fue Neymar. ¿De qué sirve mirar atrás? Solo perjudica a los ismos.
El impacto Covid es de 265 millones, pero las pérdidas que produce son de 92 millones. El trabajo con los litigios está hecho desde despachos externos.
17:58 Si se han hecho depreciaciones, se pueden hacer también revalorizaciones.
Hemos resituado el valor de algunos jugadores. No lo hemos hecho nosotros, LaLiga lo aceptó en un informe por escrito. Son informes hechos entre enero y marzo. Si hubiera estado al revés, por un criterio de prudencia contable no lo hubiéramos podido incluir antes de la venta.
Joan Laporta responde a las preguntas de los socios
17:35 Presidente, vaya a juicio contra la junta directiva anterior porque le acompañaremos.
Me gustaría hacerlo con conocimiento de ausa y con todas las evidencias y pruebas que requiere una acción judicial. Hemos detectado conductas que no nos gustan y las sometemos a la consideración de las auditorías 'forensic', que evalúan estas conductas irregulares. Fraccionamiento de facturas, fraccionamiento de deuda y otras conductas. El departamento legal decidirá. Pido un poco de paciencia. Nos estamos cargando de razones por el bien del Barça. No queremos ser cooperadores necesarios de cosas que se han hecho de forma irregular. Pero no quiero tampoco que se piense que nos estamos cebando con la junta anterior. Queremos encontrar el punto medio. Pero si las operaciones son constitutivas de delito, lo haremos. Una acción de responsabilidad no prosperaría, porque el Covid lo frena todo y no quiero que perdamos el dinero de todos los socios en algo que no podremos ganar. Convocaremos una asamblea extraordinaria cuando tengamos toda la información. Del las declaraciones del mal nombrado Barçagate, está bastante acreditado que se hizo intencionadamente. Que la persona que presentó estos servicios con ninguna ética, quedó muy acreditadas. Cambiamos de abogado porque necesitábamos que se defendieran los intereses del Barça. Citaremos a más gente a declarar, sobre todo a quién propuso a la junta contratar estos servicios cobrando una cantidad de dinero muy importante.
El vicepresidente económico, Eduard Romeu, presenta el ejercicio 2020-21
16:34 "Pese a todos los números apocalípticos, el auditor nos han aprobado las cuentas sin salvedades".
16:31 "La deuda se ha incrementado mucho. Ha habido unas compras de jugadores de 1.724 millones. Hemos pagado mucho más de lo que hemos cobrado. Si a esto le sumamos que no hemos podido generar más ingresos, hemos tenido que aumentar la deuda. A 31 de marzo, la deuda era de 663 millones. ¿Donde está la diferencia con los 1.350 millones? Tenemos 389 millones que no se ven en salarios diferidos y conceptos variables por fichajes. También bonos en la finalización de contrato. 66 millones por inversiones comprometidas, principalmente en el Espai Barça. Hay 79 millones de ingresos de televisión que ya se había anticipado, no los tendremos dos veces. Son varios conceptos que nos llevan a los 1.350 millones de deuda".
16:27 "El señor Bartomeu nos pidió transparencia. Aquí lo tiene".
16:26 "Esta es la foto que representa una situación de quiebra técnica. Pedimos cincos años para revertir la situación. Nos ayudaría mucho a avanzar esto la aprobación de la financiación de 1.500 millones para el Espai Barça".
16:23 "En los salarios se produjo el cóctel perfecto. Masa salarial imposible de contener, junto con Covid, se tradujo en unos salarios superiores a los ingresos".
16:21 "Utilizando los criterios de LaLiga, el impacto Covid es de 92 millones. Hemos tenido una reducción de ingresos de 265 millones y unos gastos de 125 millones. Por lo tanto, el resultado del ejercicio sin Covid hubiese sido de 390 millones de euros de pérdidas".
16:14 "Hemos dejado de ingresar 198 millones de euros en este período 20-21. En los gastos, no fue posible rebajar la masa salarial del todo. Ha habido 100 millones que no se consiguieron rebajar y estaban presupuestados. La partida principal y foco de controverias: 262 millones en concepto de 'Otros'. Hemos imputado 160 millones de provisiones de jugadores. En enero de 2021, cuando esta junta no existía, el equipo técnico hizo una relación de jugadores con los que no contaban. Por lo tanto, algunos jugadorsr que fueron objeto de transacciones importantes que estaban muy por encima de su valor real. Comunicamos esto a LaLiga, LaLiga peritó a los jugadores e hizo una valoración. LaLiga daba un valor mucho más bajo que nosotros. Era una pérdida inmediata. En criterio de prudencia, lo imputamos directamente. Hay una segunda partida importante, que es la de litigios. Aquí se imputaron 79 millones. El club estaba judicializado. Hay entidades que se tiran atrás cuando un club está judicializado. A través del equipo legal, les pedimos cuantificar los litigios que podemos ganar y los que podemos ganar. Hemos imputado los 79 millones, que es un 20% del total de los litigios del club que pensamos que perderemos".
16:12 "Hay un inicial de 555 millones de euros de pérdidas. Aquí activamos el Impuesto de Sociedades. Elaboramos el Plan Estratégico 2021-26 y con los beneficios futuros rebajamos el importe. Minoramos la pérdida hasta los 481 millones de euros de pérdidas".
15:35 Discurso inicial de Joan Laporta
"Es una de las asambleas más importantes de nuestra historia. Más allá de los éxitos deportivos, todos somos conscientes de que queremos más y tenemos que exigir más. Somos el Barça y queremos ser una referencia en el mundo. Pero me gustaría empezar la Asamblea siendo muy claro. La institución se encuentra en una situación extraodinariamente delicada, sobre todo en lo que se refiere a la situación económica y financiera. Las decisiones de hoy marcarán el rumbo del club en los próximos años. Tenemos la responsabilidad, ustedes como propietarios del club y nosotros como junta directiva escogida por ustedes, de decidir hoy cómo queremos que sea el Barça de este siglo. Más allá de ruido mediático, hoy profundizaremos en cuestiones de futuro. Tenemos que ejercer la responsabilidad y tomar decisiones que afectarán a todos, pero que también afectarán a generaciones futuras de barcelonistas.
El Barça está más que nunca en nuestras manos. No quiero darle una especial trascendencia, esto es bueno, es una buena noticia que esté en nuestras manos, porque quiere decir que somos un club deportivo que no está en manos de ningún estado ni ningún fondo de inversión. Solo depende del Barça. Pueden estar seguros de que el Barça siempre será, por lo menos durante nuestro mandato, propiedad de los socios y socias. Los clubes polítocos, financieros, económicos y mediáticos que se piensan que se pueden apropiar del Barça lo tienen muy mal. Hemos marcaod una línea roja que, en el caso de que quieran cruzarla, se encontrarán con todos nosotros defendiendo al club con la máxima determinación.
No tenemos unos buenos números. Son las peores cuentas de la historia, con 481 millones de pérdidas, un EBITDA de 50 millones, una deuda de 1.350 millones y un flujo de caja operativo nulo. Cuando llegamos no podíamos pagar ni las nóminas. Es lo que nos encontramos. Las responsabilidades que se deriven las estudiaremos una vez tengamos acabada la auditoría 'forensic' que iniciamos. El otro día, nuestro CEO estuvo magistral para contar cómo están las cuentas y cómo se ha llegado hasta aquí. Fue una grave deficiencia en la gestión por parte de los anteriores gestores.
Las 'forensic' evalúan las conductas que pueden ser irregulares. Será nuestro departamento legal si los hechos que se han estudiado son constitutivos de delito y la viabilidad de las acciones judiciales que se puedan derivar. Ante esto podíamos lamentarnos de forma reiterada. Pero no somos así, nos pusimos a trabajar como sabemos y podemos para sacar al Barça del pozo en el que hemos caído. Esta situación no se arregla de hoy para mañana. Lo que hicimos es negociar y firmar una operación con Goldman Sachs que nos ayudó a conseguir 595 millones a un interés de 1,98%. Esto nos ayudó a asumir los compromisos a corto plazo. Hemos renegociado los contratos del primer equipo, hemos reducido la masa salarial en 150 millones. La masa salarial era la más alta del mercado, estábamos entre un 30 y un 50% por encima de nuestros competidores.
También hemos reactivado unas inversiones en nuestro patrimonio, tanto en la Ciutat Esportiva como en el Camp Nou, con patologías que afectaban a la seguridad del estadio. Si no lo llegamos a hacer no hubiéramos podido abrir el estadio cuando nos permitieron la entrada del 30% del aforo. Ahora podemos estar tranquilos, el estadio es seguro. Seguimos trabajando en otras patologías que ya corresponden a la confortabilidad.
Espero que aprobemos estas cuentas nefastas con la intención de tirar adelante y con el objetivo de que nuestro trabajo diario sirva para retornar al Barça en el sitio que se merece. Pero no lo podremos hacer solos, por eso pido confianza. Ya os lo pedí en la toma de posesión. En estos momnentos necesitamos que cada uno de los barcelonistas demos lo mejor de nosotros mismo por nuestros colores, que representan las esencias de nuestro escudo y que no pueden quedar atrapados en la situación de crisis coyuntural que tenemos. En momentos complicados siempre ha emergido lo mejor del barcelonismo.
Para revertir esta situación tenemos un plan que representará un paso adelante para salvar al Barça. Es un plan estratégico para los próximos cinco años, elaborado con unos expertos con sentido barcelonista. Es un plan riguroso. Está formado por tres ejes: el primero, enderezar al club para que vuelva a ser líder. Ahí también hablamos del modelo deportivo basado en la Masia y en el centro de excelencia deportiva que estamos implantando. Dentro de este primer eje también está el Espai Barça, que es fundamental para que podamos competir contra los poderosos competidores que tenemos. El segundo eje va de la sostenibilidad económica. Es fundamental tener un equilibrio financiero, incrementar los ingresos y reducir el gasto. Os presentaremos un plan de sostenibilidad medioambiental. Y el tercer eje del plan está centrado en el área social. Tenemos un nuevo modelo de relación con socios, socias y peñas más directo, más eficiente, transparente. Os presentaremos la nueva etapa de la Fundación.
Hago una pequeña referencia al Espai Barça. Hoy hemos de hacer un ejercicio de alta responsabilidad. Tenemos que decidir cómo queremos al Barça de este siglo. Hace tiempo que el Espai Barça se debería de haber hecho. Necesitamos esta obra. Aquí está también el Nuevo Palau, el pequeño Palau, la pista de hielo y un campus Barça que nos hará sentir emociones. Es un proyecto absolutamente necesario. Ahora corresponde actuar de acuerdo con los tiempos. Pensad que el impacto que tendrá en la ciutat de Barcelona lo asemejo al impacto de los Juegos Olímpicos de 1992. Escucharemos muy atentamente vuestras inquietudes, pero os pedimos confianza porque el proyecto nos hará crecer.
Habrá también una reforma estatutaria importante. Ya os adelanto que lo votaremos punto por punto, artículo por artículo. Aquí está el artículo 67 sobre el equilibrio patrimonial. Durante un tiempo, para revertir este patrimonio neto negativo de 451 millones, lo que haremos será cada año llevarlo a revisión. También llevaremos a aprobación la posibilidad de vender un 49% de Barça Studios. Nunca este socio estratégico tendrá la mayoría.
Socios i socias, ya termino. Somos una gran familia. Unidos voltearemos esta situación. Siempre puede haber discrepancias, pero os pido que rememos todos en la misma dirección, lanzando un mensaje al mundo de que somos una entidad de referencia en ética y democracia. Nos elegisteis el 7 de marzo, tomamos posesión el 17 o 18 de marzo, trabajamos, manamos y tenemos vocación de servicio al club. Si erramos en alguna decisión, tened claro que no será nunca por mala fe ni por mala praxis. Nunca hay mala fe. Estamos en momentos de máxima dificultad y estamos aquí para salvar al Barça. La historia nos juzgará por nuestras acciones y por nuestras intenciones. Os pido un voto de confianza para este grupo de personas que estamos arriesgando nuestro prestigio y nuestro patrimonio por el club que amamos.