Direktur akademi Cerezo Osaka Yoshiaki Maruyama memiliki pendekatan yang unik dalam mengembangkan para pemain muda di klub.
Bukan tidak mau melek dengan dunia sepakbola luar, akan tetapi dia selalu memupuk keyakinan bahwa akademi klub harus dibangund dengan fondasi gagasan-gagasan orisinil agar menelurkan pemain-pemain berbakat yang belum pernah dilihat dunia sepakbola sebelumnya, cepat atau lambat.
Dalam wawancara eksklusif bersama GOAL, Maruyama mengulas tentang filosofi dia dalam memimpin akademi klub berjuluk Si Bunga Sakura.
- Apa peran Anda saat ini sebagai direktur akademi?
Pertama, ketika saya diberi tugas ini, saya mulai dari pertanyaan, "Apa yang harus saya lakukan?" lalu presiden Morishima membayangkan bahwa "Seperti apa Cerezo Osaka seharusnya.", juga ada diskusi dengan general manager Kajino mengenai "arah seharusnya Cerezo Osaka.", lalu saya mendengar bahwa akademi akan mengundang Kazama, direktur teknis. Saya sangat tertarik dengan ini. Saya punya citra menjadi seorang pemimpin di sepakbola sepanjang hidup saya, jadi saya sempat khawatir pekerjaan seperti apa yang akan saya jalankan. Saat itu, saya juga memikirkan tentang masa depan Cerezo Osaka 50 tahun bahkan 100 tahun kemudian. Saya punya perasaan antusias bahwa itu akan menjadi sebuah titik balik besar.
Saya mulai berpikir untuk bisa berpartisipasi di proyek besar ini sebagai direktur akademi adalah kesempatan emas buat saya. Membicarakan tentang ini, ini adalah peran yang terkadang mengibarkan bendera dan memutuskan di mana kami harus beranjak. Terkadang, saya di tengah-tengah manajemen, terkadang saya mendukung mereka dari belakang, sekalipun mungkin tidak membantu bagi tim. Sebagai sebuah klub Cerezo Osaka, kami melatih para pemain yang mampu menunjukkan "Sakura Spectacle" dan mempromosikan "hiburan yang mendukung mimpi, harapan dan emosi kepada mereka yang datang untuk melihat kami." Saya mulai berpikir "Apa yang harus kami lakukan untuk mengembangkan para pemain yang akan membahagiakan suporter kami?" Untuk melakukan itu, kami pertama harus melatih para pemimpin kami. Sejajarkan kepala para pemimpin kami dan tingkatkan level diri kami. Di saat yang sama, kami perlu menciptakan sistem untuk mengembangkan para pemain. Berpikir mengenai mekanisme yang membawa kami mencapai tujuan kami, harus ada kompetisi. Kami menamainya "hutan", tapi saya akan mengatakan ini adalah perlombaan bertahan hidup ketika Anda menjadi seorang profesional. Ada berbagai pelatih dari berbagai negara, berbagai gaya sepakbola dan cara berpikir dalam sepakbola, namun ini semua dalam rangka pengembangan para pemain yang kami perlukan.
Saya sering bilang ke pemain-pemain saya, "Jadilah seorang Super Saiyan." Anda tidak boleh menjadi pemain yang bersembunyi di bayangan seseorang, tapi "Anda menjadi seorang Super Saiyan." Ada 11 Super Saiyan di lapangan. itulah yang harus Anda kejar. Tentu, sejak menjadi tim olahraga, ada peran untuk setiap posisi, tapi garis bawahnya adalah "Anda bisa mengatasi berbagai hal dengan diri Anda sendiri" dan "menjadi seorang pemain luar biasa". Maksud dari semua yang saya katakan adalah dalam rangka mengembangkan para pemain ke level itu. Faktanya, Anda mungkin bertanya, "Bagaimana Anda akan mencapai itu" Tanpa sebuah keraguan. Hal terpenting di sini adalah keberadaan direktur teknis. Sungguh penting melihat klub, para pelatih dan pemain dari sudut pandang teknik untuk mengembangkan para pemain.
Ada berbagai definisi tentang teknologi, tapi pertama-tama, para pemain tidak boleh dilatih kecuali sudut pandang dan perspektif staf berubah. Kesimpulannya, saya tidak tahu apakah itu cara yang tepat untuk mengatakan bahwa "produksi keseluruhan untuk membantu para pemain", tapi saya merasa seperti berlari di berbagai peran, di lapangan dan meja kerja [tertawa].
- Anda sekali lagi mempertegas mengenai "bagaimana Anda seharusnya sebagai seorang Cerezo". Anda mengatakan bahwa Anda memiliki rasa kepuasan, kebahagiaan, dan kecemasan ketika Anda menerima tugas sebagai direktur akademi, tapi setahun berselang, Anda melihat arah baru dari akademi?
Ya. Dari sudut pandang mana saya harus berbicara. Sebagai individu, saya terkejut karena "Oh, akan berubah seperti ini." Ketika saya menonton pertandingan pemain-pemain muda atau menonton pemain yang sedang berkembang, saya melihat mereka dari dekat dan berpikir, "dengan mengejar teknologi, ini banyak berubah." Di sisi lain, posisi saya sebagai direktur, saya merasa bahwa saya masih kurang. Karena segala sesuatunya terorganisasi, beberapa hal yang Anda inginkan menjadi lebih tinggi. Kami mendifinisikan teknik dan melihat konsekuensinya, akan tetapi ketika kami melakukan itu, tidak ada batasan untuk mengejar teknik itu. Target kami adalah menciptakan pemain yang tidak pernah dilihat siapa pun sebelumnya. Jadi, itu juga tidak ada di benak kami, karena dia adalah pemain yang kami pun tidak pernah lihat sebelumnya [tertawa]. Saya katakan, "Saya akan mengembangkan pemain unik di dunia yang tidak dapat ditiru oleh klub lain." Terserah kami apa dan bagaimana kami ingin mencapai sana. Kami mendefinisikan teknik seperti "manipulasi bola," "manipulasi bodi," dan "manipulasi otak." Semua tentang itu. Secara khusus, istilah yang digunakan adalah "berhenti, menendang, membawa, menerima dan melepaskan" dan kami juga menambahkan "melihat/tak melihat". Ini adalah kata-kata yang umum digunakan, dan ada beberapa cara untuk memahaminya. Setiap hari, saya merasa kesulitan dan pentingnya mengejar ini. Bahkan diri saya sendiri, ada "kata", seni bela diri, judo, dan "bentuk" aikido. Untuk menguasai kata, Anda harus meratakan diri Anda sendiri dengan cara tertentu. Selalu ada kekhasan. Ini sama dengan bagaimana Anda menggunakan tubuh dan kekuatan Anda. Apa yang kami usahakan pertama adalah mampu memanipulasi bola. Untuk melakukan itu, Anda harus mengontrol bodi Anda secara bebas. Untuk mengendalikan itu, Anda harus bisa mengendalikan tubuh Anda dengan bebas. Untuk melakukannya, dia dengan bebas memanipulasi pikiran para pelatih. Karena ini dipandang sebagai "teknik", ada banyak hal yang harus diobservasi. Semakin Anda melakukan itu, semakin dalam dan semakin tidak ada batasan. Namun, sangat sulit menyampaikan ide ini ke orang-orang. Saya kira ini benar-benar sederhana. Seberapa jauh kami melangkah sembari menciptakan "teknik" sebagai salah satu landasan kita. Saya merasa seperti saya telah melakukan tantangan itu untuk waktu yang lama, dengan diri saya sendiri.
- Apa hal teprenting untuk akademi Cerezo?
Apa yang saya kerjakan sekarang adalah tantangan besar. Di satu sisi, saya mengajukan pertanyaan ke tim. Kami mencoba bersaing dengan apa yang kami ciptakan dari dalam. Saya kira sampai sekarang, ketika J-League dibentuk, kami mencoba untuk menciptakan orisinal kami sendiri sambil menggabungkan berbagai tren dan metode dari penjuru dunia. Di bawah kondisi yang demikian, kami harus melempar batu atau lebih tepatnya mengejar teknik yang benar-benar khas yang telah kita definisikan dalam diri kita sendiri. Itu bukan sesuatu yang didefinisikan seseorang, tapi rasanya seperti kami membuat penguasa kami sendiri. Apakah ini sukses atau tidak dalam 10 atau 20 tahun dari sekarang. Kami mencoba untuk melakukan itu sebagai sebuah klub. Itulah kenapa saya punya perasaan bahwa saya harus sukses, yang mana sangat penting bagi dunia sepakbola Jepang.
Selama terlibat [dengan Cerezo]. saya pikir orang-orang Jepang mampu mengejar teknik atau "menguasai skill". Ini benar-benar sulit untuk dikuasai, tapi saya pikir orang-orang Jepang bisa melakukannya. Saya kira ada kemungkinan besar bahwa pemain-pemain seperti ini akan mencuat. Sebagai contoh, ada pemain-pemain yang menantang sepakbola Eropa dengan kecepatan dan kekuatan mereka, dan sepakbola juga berkembang. Namun, ketika para pemain memasuki Liga Primer dan bermain di Liga Champions, apa Anda berpikir mereka cepat atau kuat? Namun, mengejar teknik mengambil arah berlawanan. Ketika datang untuk menciptakan pemain yang luar biasa di antara pemain-pemain luar negeri yang tangguh, bagaimana mereka akan bersaing dengan kecepatan dan kekuatan mereka? Dengan menguasai teknik, Anda akan bisa bersaing.
- Saya pikir ada klub pendukung pelatihan bernama "Hanasaka Club" yang telah berjalan dalam waktu yang panjang. Apakah Anda ingin melanjutkan proyek ini?
Ya. Ketika uang yang didukung oleh semua orang telah digunakan untuk pergi ke berbagai laga di luar negeri dan peralatan, seperti yang Anda semua tahu, para pemain di tim top mampu memainkan peran penting di penjuru dunia. Ini benar-benar proyek besar, saya kira ini benar-benar berkat Hanasaka club. Kami selalu berdiskusi bagaimana organisasi itu sendiri harusnya berjalan dari sekarang. Mengenai bagaimana kami memanfaatkan semua perkembangan dan dukungan itu, seperti halnya di sepakbola, kami selalu mendiskusikan.
- Pada topik yang sedikit berbeda, saya ingin bertanya tentang aktivitas akademi di Asia Tenggara. Cerezo Osaka telah menjalin kerja sama dengan BG Pathum United FC [sebelumnya Bangkok Glass FC], dan saya yakin mereka juga terlibat dalam aktivitas dari Yamaoka Hanasaka Academy. Apa aktivitas spesifiknya?
Saya kira itu mungkin terjadi pada 2012 ketika saya berada di Thailand, Liga Thailand dan J-League menandantangani kesepakatan kemitraan. Di antara mereka, saya juga terlibat di posisi sebagai "Duta J-League" dari sudut pandang seorang pemain. Setiap klub, tingkat presiden dan general manager datang mengunjungi Asia Tenggara, dan di antara mereka, Cerezo juga memiliki perspektif strategi global dari Yanmar atau strategi Asia Tenggara. Cerezo Osaka juga memiliki visi untuk pergi ke Osaka, Jepang, Asia Tenggara dan dunia, sembari mencari partner klub, Bangkok Glass telah menjadi pasangan yang ideal. Dari tahun pertama, saya berada di sana sebagai pelatih Bangkok Glass.
Akademi Yamaoka Hanasaka didirikan bersama pada 2016 oleh klub mitra Grup Yanmar, BG Pathum United dan Cerezo Osaka. Kami berkontribusi untuk mengembangkan para pemain muda di dunia sepakbola Thailand. Kami membuat seleksi secara lokal dan membangun asrama untuk akademi Yamaoka Hanasaka. Pada awalnya, Cerezo juga mengirim staf yang ditempatkan. Sembari mengirim staf dari Cerezo, kami terus mengembangkan pelatih, tapi virus corona menghentikan itu sementara waktu. Menjadi sulit membiarkan mereka tinggal di asrama karena situasi corona, jadi kami meminta mereka kembali kepada kami sekali, tapi kami melakukan itu dengan sistem yang berbeda. Di masa depan, saya yakin bahwa Akademi Yamaoka Hanasaka dan Cerezo akan mengambil inisiatif baru. Saya hanya ingin melihat tujuan itu. Namun, BG Pathum United juga memenangkan Liga Thailand musim lalu dan menjadi klub besar yang juga tampil menawan di ACL. Saat ini, kami sedang mendiskusikan apa yang bisa kami tawarkan sambil terus berpacu.
- Akhirnya, saya ingin bertanya sesuatu tentang Anda. Apa motivasi Anda dan kekuatan pendorong di posisi Anda saat ini?
Itu karena saya sudah bersemangat dengan apa yang coba saya lakukan sekarang [tertawa]. Kami mencoba menantang dunia dengan berbagai hal orisinil milik kami. Saya kira saya tidak bisa melakukan itu tanpa berada di tim ini. Ini bukan tentang baik atau buruk, akan tetapi segala hal yang hanya bisa dilakukan oleh Cerezo. Ada sensasi terlibat di sana. Mengangkat masalah menghadapi sepakbola Jepang. Saya kira, berbagai efek riak akan dibuat dengan mengambil tantangan sebagai sebuah perkara. Untuk melakukannya, pertama-tama harus ditunjukkan sebagai output. Jika Anda tidak mempercepat, itu tidak akan ditransmisikan ke internal atau eksternal. Sebagai contoh, bahkan jika saya katakan, "11 pemain akan menggebrak di dalam area penalti," reaksinya akan "Apa yang Anda pikirkan?" Kami saat ini menerima tantangan dari "menciptakan sesuatu yang unik" dalam merespons pertanyaan "Apa itu akademi Cerezo?" Saya kira kekuatan pendorongnya adalah "mencoba untuk membuat segala sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya".
- Saya tak sabar melihat pemain seperti apa yang akan dihasilkan akademi?
Anak-anak dengan bakat akan mencuat. Saya kira dunia tidak akan menunggu dalam jangka panjang. Oleh karena itu, dengan peran sebagai direktur akademi, saya pikir jika kami tidak menunjukkan sejumlah output kepada orang-orang di internal dan eksternal perusahaan sesegera mungkin, orang-orang benar-benar tidak akan membutuhkan atau mengikuti kami.
- Anda tidak bisa hanya menunjukkan filosofi Anda, Anda harus menunjukkan itu dalam tindakan, bukan?
Namun filosofi adalah bagian terpenting dari fondasi klub. Semua orang harus memahami itu. Apa yang ingin Anda capai dengan membuat terobosan? Mungkin ada pertanyaan "Klub mana di Jepang bisa melakukan itu?" atau "Bisakah Anda melakukan itu". Apa yang ingin kami lakukan adalah mengirim pesan ini kepada dunia. Akan ada pemenang atau pecundang. Jika Anda kalah, saya, staf dan para pemain akan dikritik. Untuk mampu bertahan dengan itu, kami harus memiliki filosofi "Beginilah kami". Mungkin bukan di level tim seperti Liverpool, tapi jika Cerezo menjadi tim, budaya sejarah dan budaya aktivitas akan dipupuk. Jadi, semua orang bisa menyaksikan perubahan itu. Itu tidak mudah. Sehingga, apa yang kami lakukan terserah kepala kita, dan itu tidak ada habisnya. Saya sering bicara dengan Kazama-san. Ketika saya bertanya pada Tuan Kazama, "Apa peran kita?", dia menjawab, "Ya, jika Anda ingin melakukannya, itu tanpa batas, tapi jika Anda tidak ingin melakukannya, Anda tidak harus mengerjakan apa pun." Haruskah saya melakukan itu atau tidak?" Saya bilang, "Saya akan menjalaninya." Di atas itu semua, saya mencintai sepakbola, dan saya ingin melihat para pemain mendunia, dan saya katakan, "Anda tidak bisa menahan perasaan itu." Cerezo sekarang telah memiliki lingkungan di mana memungkinkan untuk mewujudkannya. Berapa tahun Anda bisa melakukan itu? Kita bisa katakan, "Ini adalah sebuah tantangan, bukan?"