Parma'nın yükselişi, düşüşü ve yeniden doğuşu

Nispeten küçük bir şehir olan Parma'da, centro storico'dan yaklaşık bir kilometre uzaklıkta Parco della Cittadella yer alıyor. Adından da anlaşılacağı üzere burası bir zamanlar, kökeni 16. yüzyıla uzanan beşgen planlı bir kışla olan heybetli bir kaleydi. Ancak bir dönem Avrupa'nın en iyi takımlarından biri de Cittadella'da antrenman yapıyordu.

90'ların başı ile ortaları arasında Parma Associazione Calcio oyuncuları Stadio Ennio Tardini'de üstlerini değiştirir, ardından parkın halka açık sahalarına minibüsle beş dakikalık yolculuk yapardı. Bu minibüsü de çoğu zaman Brezilyalı kaleci Claudio Taffarel kullanırdı. Yıldız forvet Faustino Asprilla'nın da birkaç kez direksiyon başına geçmesine izin verildi ancak renkli Kolombiyalının direksiyon başında da, ayağında top varken olduğu kadar çılgın ve öngörülemez olduğu kısa sürede ortaya çıktı.

Yine de genel olarak o dönemde Parma'daki her şey daha rahattı, daha açıktı ve daha erişilebilirdi. Bu, dünyaya açılmış taşra kulübüydü ama bunun kimsenin kendini fazla önemli görmesine izin vermeden.

1995'te bir önceki yılın Ballon d'Or kazananı Hristo Stoichkov'u bile kadrosuna katmışlardı ama yine de Cittadella'da antrenman yapıyorlardı. "Tam da orada doğan, halka açık bir parkın ortasında büyüyen bir takımdı," savunmacı Luigi Apolloni söyledi. "Bütün şehir birlikte işin içindeydi."

Kaptan Lorenzo Minotti ve Parma'nın Serie A'ya yükselmesinden önce de kulüpte oynayanlar için, bazı yerel sakinler izlerken bazılarının da günlük işlerine devam ettiği bir ortamda teknik direktör Nevio Scala'nın oyunculara tempolu çalışma yaptırmasında sıra dışı hiçbir şey yoktu. Her şey "tamamen normaldi", saf taşra Parma'sıydı.

Ancak bugünün gözünden dönüp bakıldığında bu son derece gerçeküstüydü. Altyapıdan yetişip kulüp tarihinin en büyük isimlerinden biri haline gelen Buffon'un Sky Sport Italia'ya söylediği gibi, "Sahanın etrafında bütün bu insanların olduğunu, kimi tellere yaslanmış ayakta dururken kimilerinin de banklarda oturup kâğıt oynayarak ekmek ve salam yediğini düşündüğünüzde, Parma'nın tekrarlanması mümkün olmayan bir gerçeklik olduğunu anlıyorsunuz."

Parma'nın Avrupa futbolunda büyük bir güç olarak ortaya çıkışında gerçekten de rüya gibi bir hava vardı. Arrigo Sacchi, Gialloblu'yu Serie A'ya yükselmenin üç puan yakınına taşıdıktan sonra 1987'de AC Milan tarafından takımın başına getirildi; ancak bundan önce hem kendi potansiyelini hem de takımın potansiyelini göstermişti.

Ancak paranın futbolda henüz belirleyici unsur olmadığı bir dönemde bile, Scala'nın Tardini'deki altı yıllık görev süresinde başardıkları gerçekten olağanüstüydü. Venedikli teknik adam 1989'da göreve geldi ve ilk denemesinde, aynı zamanda kulüp tarihindeki ilk kez, Serie A'ya çıkmayı başardı. Ertesi yıl da yeni bir tarih yazıldı; Parma, ligi çarpıcı bir şekilde altıncı sırada bitirerek UEFA Kupası'na katılma hakkı kazandı.

Avrupa'daki ilk macera uzun sürmedi; Scala'nın takımı ilk engelde elendi. Ancak 1992 Coppa Italia'da sonuna kadar gittiler ve finalde Sandro Melli ile Marco Osio'nun golleri sayesinde Juventus'u toplamda 2-1 yenerek sürprize imza attılar. Bu, Parma tarihindeki ilk büyük kupaydı ve hemen bir yenisini getirdi; Gialloblu, bir sonraki yıl Antwerp'i 3-1 yenerek Avrupa Kupa Galipleri Kupası'nı kazandı.

Kaptan Lorenzo Minotti, Wembley'deki inanılması güç gecede skoru uygun bir şekilde açtı ve hemen "Parmigiani ile dolu bir tribüne" koşarak takımın dikkat çekici yükselişinin en başından beri yanında olanlarla kutlama yaptı.

"Onlar ne yaptığımızı tamamen anlayan insanlardı," eski savunmacı açıkladı, "çünkü birkaç yıl önce üç ya da dört bin kişinin önünde oynuyorduk. Ama o final için Parma'nın yarısı Wembley'deydi!"

Buffon da oradaydı; Parma altyapısının en umut verici ürünlerinden biri olarak, 19 Kasım 1995'te Serie A tarihinin en unutulmaz ilk maçlarından birine dönüşen debutunu yaptığında, aniden etkileyici hale gelen kupa dolabına bir Avrupa Süper Kupası ve UEFA Kupası da eklenmişti.

Yine de Tanzi'nin Parma için daha da büyük planları vardı. Serie A şampiyonluğunu ne pahasına olursa olsun kazanmak istiyordu, kelimenin tam anlamıyla.

"2001'de Parma'daki ilk günümde," eski yönetici Luca Baraldi, Sky'a şunları söyledi: "Kulübün genel merkezinde başkan yardımcısı Fulvio Ceresini ve o sırada hâlâ pek iyi tanımadığım Calisto Tanzi ile çok tuhaf bir toplantı vardı.

"Bir sonraki yazın transfer piyasasını konuşuyorlardı ve Calisto Tanzi, Francesco Toldo ile Rui Costa'yı transfer etmeye çalışmak için yeşil ışık yaktı. Ancak o aşamada hesapları bizzat görmüş biri olarak kendi kendime sadece şunu düşündüm: 'Peki ama hangi parayla?!'"

Ancak Baraldi bile Parma'nın hassas ekonomik durumunu tam olarak kavrayamamıştı.

Kulüp yıllardır sorumsuzca yönetiliyordu. Calisto'nun oğlu ve 1996 ile 2004 yılları arasında Parma başkanı olan Stefano Tanzi, görev süresi boyunca operasyonel stratejinin, sorunları çözmeye ve hedefleri gerçekleştirmeye her zaman biraz daha fazla para harcayarak çalışmak olduğunu kabul etti. "Ve bunu yaparak maaş bütçesi sadece beş yılda beş kat arttı."

Kulübün hesapları üzerindeki baskıyı hafifletmek için yıldız oyuncuları gönderme girişimlerinde bulunulmuştu: Veron ikinci UEFA Kupası zaferinin hemen ardından ayrıldı, Crespo sonraki yaz satıldı, Buffon ile Thuram ise 2002'de Juventus'a gitti.

Ancak, bir başka yüksek profilli ayrılıkların ardından bile kulüp, tartışmasız İtalya tarihinin en sarsıcı finansal skandalının sonuçlarıyla başa çıkabilecek durumda uzaktan yakından değildi.

15 Aralık 2003'te, Parmalat'ı çevreleyen aylar süren ekonomik belirsizliğin ardından Calisto Tanzi, şirketin yönetim kurulu başkanlığı ve CEO'luğu görevlerinden ayrıldı. İki haftadan biraz daha uzun bir süre sonra ise, çok uluslu şirketin hesaplarında 8 milyar avroluk (£6,9 milyar/$9,3 milyar) bir açık olduğunu kabul etti; ortaya çıktığı üzere bu açık neredeyse bunun iki katı büyüklüğündeydi. O aşamada Parmalat kayyuma devredilmişti; bunun sonucunda binlerce hissedar birikimlerini, binlerce çalışan da işini kaybetti.

Şaşırtıcı olmayan şekilde, Parma da son derece zor durumda kaldı. Brezilyalı hücum oyuncusu Adriano, ocak transfer döneminde Inter'e satıldı ancak kulüp nakit açısından o kadar sıkıntıdaydı ki, yeni bir forma sponsoru (Cariparma) bulunduktan sonra bile, yeni formalar üretmek için yeterli para olmadığı için personel eski Parmalat logosunu kapatmak amacıyla bant ve çıkartma kullanmak zorunda kaldı.

Ancak durumun acı gerçeğini gizlemek mümkün değildi ve 28 Nisan 2004'te Parma AC'nin iflas ettiği açıklandı.

Kulüp, o yılın haziran ayında Parma FC olarak yeniden yapılandırılsa da, üç yıl boyunca özel yönetim statüsü altında kontrol edilmeyi sürdürdü; bu süreçte takımın en iyi oyuncuları da en yüksek teklifi verene satılmaya devam etti.

Özünde, 1999'da Moskova'da Marsilya'yı darmadağın eden o yıldızlar topluluğu da kilit oyuncularını teker teker kaybederek parçalanmıştı. Yine de, binlerce bütçe kesintisiyle gelen o yavaş ve acı verici ölüm bile, 2015'te Parma'nın uzun süredir acı çeken taraftarlarının başına gelenlerle kıyaslanamazdı.

Tommaso Ghirardi'nin Ocak 2007'de gelişi, Parma'nın can çekişen kayyım sürecinin sonuna işaret etti ve taraftarlar için daha parlak bir geleceğin habercisi gibi göründü. Ghirardi gençti (31) ve hırslıydı ama aynı zamanda görünüşte olgun ve temkinliydi. Geçmişin hatalarından kaçınmaktan, Parma'nın imkânları ölçüsünde yaşamasından söz etti ve bunu sağlamaya, genç oyuncuları keşfedip geliştirerek daha sonra iyi bir kârla satarak yardımcı olmayı amaçladı. Sonuç olarak, takımın sahadaki talihi dalgalansa da Parma saha dışında sağlam ve istikrarlı görünüyordu.

Ancak ilk sorun işareti, 2014-15 sezonu başlamadan önce ortaya çıktı; İtalya Futbol Federasyonu (FIGC), €300.000'luk vergi borcunun ödenmemesi nedeniyle kulübe Avrupa Ligi'nde mücadele etme lisansı vermeyi reddetti. Ghirardi öfkeliydi ve Parma'nın büyük bir haksızlığa uğradığını savundu.

"Çalışanlarım her şeyi kurallara uygun yaptı," diye ısrar etmişti o dönemde. "Bunun €300.000 tasarruf etmek için yapılmış bir kurnazlık olduğunu ancak bir aptal düşünebilir. Biz, evini düzen içinde yöneten iyi insanlarız.

"Ama beni futboldan uzaklaştırmayı başardılar. Futbolla işim bitti. Parma başkanlığından istifa ediyorum ve gelecek yıl 1 Temmuz'dan itibaren yeni bir hikâye başlayacak. Parma artık satılık."

Yine de Ghirardi zorla gönderilmiyordu. O sadece batan bir gemiyi terk ediyordu. Takım menajeri Melli'nin daha sonra Corriere dello Sport'a kabul ettiği gibi, Parma esasen Titanik'ti ve "UEFA lisansı meselesi buzdağının sadece görünen kısmıydı".

Ghirardi'nin Parma'sının parası, oyuncu satışlarından elde edilen sermaye kazançlarına fazlasıyla bağımlı bırakan kusurlu bir iş modeli nedeniyle fiilen tükenmişti. Aylarca alıcı aradıktan sonra kulübü, tuhaf koşullar altında Kıbrıs-Rus Dastraso Holding Limited'e sattı; hem de 1 € karşılığında. Bu miktar, Ghirardi'nin bir önceki yazdan bu yana maaşlara ödediğinden daha fazlaydı.

Parma, sonunda ana yatırımcı olduğu ortaya çıkan Arnavut petrol zengini Rezart Taci'de bir kurtarıcı bulduğunu umuyordu. Ancak oyuncular onu bir kez bile görmedi. Kaptan Alessandro Lucarelli, Taci hakkında söylenebilecek tek olumlu şeyin oyunculara hiçbir şey vaat etmemesi olduğunu belirtmişti; verdiği şey de tam olarak buydu.

Şubat 2015'e gelindiğinde tablo giderek daha da karanlık bir hâl almıştı. Parma, Serie A'nın dibine demir atmıştı ve küme düşme tehlikesi yaşayan kadro, saha içindeki meselelere odaklanmakta zorlanıyordu. "Çok zor," dönemin genç orta saha oyuncusu Jose Mauri o sırada GOAL'e konuşmuştu. "Ters giden çok fazla şey var. Neyse ki buradaki insanlar sakin ve hâlâ bizi cesaretlendiriyor. Allah'tan öyle, yoksa kafayı yerdik. Duyduğumuz tüm söylentileri düşününce gerçekten çıldırmak istemiyorum."

Yine de durum olduğu hâliyle yeterince kötüydü. Mauri ve takım arkadaşları kendi malzemelerini kendileri yıkıyordu; Hernan Crespo'nun altyapı oyuncuları ise ödenmemiş elektrik faturaları yüzünden antrenman tesisinde soğuk duş alıyordu.

Parma, 2015 Şubat’ında birkaç ay içinde ikinci kez sembolik olarak 1 euroya satıldı; bu kez Giampietro Manenti’ye. Ancak Lucarelli, hem kendisinin hem de takım arkadaşlarının yeni sahip ile tanıştıkları andan itibaren kulübün mahvolacağını anladıklarını itiraf etti.

"Soyunma odasına üzerinde 100 milyon euro yazan boş bir kâğıtla geldi ve bunun borçları kapatıp maaşlarımızı ödeyebileceğini kanıtladığını iddia etti. Biz de birbirimize dönüp, 'Mahvolduk!'" dedi Lucarelli.

"İki hafta sonra ise bize, parayı göndermesi için ona yanlış IBAN verildiğini söyledi! O bir palyaçoydu. Her şey bir Fantozzi filmi gibi geliyordu. Oysa bu gerçekti: yaşayan bir kâbus."

Bu büyük bir abartı değildi. Oyuncuların etrafında koca bir kulüp çöküyordu. Parma 19 Mart 2015’te iflas etmiş ilan edildiğinde, oyuncuların soyunma odasında oturduğu koltuklardan 1992 ile 2002 arasındaki eşi benzeri görülmemiş başarı döneminde kazanılan kupalara kadar her şey satışa çıkarıldı.

"Nereye gittiğimizi bilmeden yürüyen zombiler gibiyiz," dedi Melli, CNN'e. "Her gün işimizin bir parçasını ve kalbimizin bir köşesini bizden alıyorlar. Kulübün parçalarına her gün haciz geliyor ve biz buraya sadece işimizi ve takımımızı sevdiğimiz için çalışmaya geliyoruz, ama işimizi yapamıyoruz.

"Çünkü mesele sadece para değil, bunu görmezden gelemeyiz ama bizden aldıkları çok daha fazla şey var: onur, gülümsemelerimiz. Saygımızı da aldılar ve bu can yakıyor."

Ve bunun nedeni tamamen anlaşılabiliyordu: her şeyi kazanabilecek takım, her şeyini kaybetmişti.

Ancak tüm bunlara rağmen Melli, Parma'nın ayakta kalabileceğine ya da belki daha doğru ifade etmek gerekirse yeniden yükselebileceğine dair umudunu hiç kaybetmedi. Ve bunu başardılar.

Parma FC'nin Haziran 2015'teki uzun süren çöküşünün ardından kulüp, İtalyan futbolunun dördüncü kademesinde Parma Calcio 1913 adıyla yeniden doğdu (yine!) ve Emiliani, art arda gelen üç yükselişin ardından 2018'de kendisini yeniden Serie A'da buldu.

Kısa süre sonra bir kez daha ikinci lig dönemi yaşandı ancak 2026-27 sezonu Parma'nın üst üste üçüncü Serie A sezonu olacak; bu da takımın Krause Group yönetiminde, önceki sahipler döneminde belirgin şekilde eksik olan türden bir istikrara yaklaşmış olduğu anlamına geliyor. Ancak Parma'nın bir zamanlar olduğu şeye yeniden dönüşüp dönüşemeyeceği şüpheli.

Zaman değişti. Oyun da öyle. Parma taraftarlarının fazlasıyla iyi bildiği gibi, para yozlaştırma eğilimindedir ve modern futbol her zamankinden daha fazla finansla ilgilidir. Kulübü yeniden Avrupa'nın elitleri arasına sokmak için devasa miktarda nakit gerekirdi ve bu durumda bile aynı şey olmazdı.

"Benim zamanımda biz bir aileydik; bir ailenin tüm güçlü ve zayıf yanlarına sahiptik," Scala, Gazzetta dello Sport'a söyledi. "Saygı vardı, net kurallar vardı, diyalog vardı. İşimizi ciddiye alıyorduk ama aynı zamanda tasasızdık da. Cittadella'da, kâğıt oynayan emeklilerin ve çocuklarını gezdiren annelerin arasında çalışıyor, keyif alıyorduk. Gücümüz buydu." Parma'yı özel kılan da buydu.

Kulübün sahipleri, kulübü en başta büyük yapan şeyi gözden kaçırmadan önce; ilham verici başarı hikâyesi ibretlik bir öyküye dönüşmeden önce; rüya kâbusa dönmeden önce, Parma tekrarlanamaz bir gerçeklikti: halka açık bir parkta doğan ve Avrupa'nın en güçlü takımlarından birine dönüşen takım.