El Sevilla se ha convertido en los últimos 15 años en uno de los equipos de referencia en España y en Europa. Ha pasado de no ganar nada en 60 años, a ser el club que más veces ha conquistado la UEFA Europa League en su historia. Muchas son las claves detrás del crecimiento de la entidad pero, sin duda, una de ellas es su capacidad para moverse en el mercado.
El mantra más repetido es que el Sevilla compra barato y vende caro y ese ha sido el modus operandi más repetido por Monchi y su equipo pero en sus casi dos décadas como director deportivo sevillista, ya ha demostrado que sabe manejarse en distintos escenarios para intentar crear la plantilla más competitiva posible.
El club de Nervión fue pionero en descubrir talento, apostar por él y elevar su valor tanto deportivo como económico para poder vender más caro y generar las plusvalías que necesita para tener plantillas mucho más caras de lo que podría permitirse en condiciones normales por los ingresos corrientes del club en lo que se refiere a derechos de televisión, patrocinios o abonos.
Los veranos que el Sevilla no vendió
Getty ImagesSin embargo, no siempre es así y este verano lo demuestra. En un mercado por el coronavirus, el Sevilla ha podido invertir casi 70 millones de euros en fichajes a pesar de que sólo ha ingresado unos 10 por las ventas de Kjaer y Sergio Rico. Además, el club rechazó una oferta por Koundé que habría multiplicado su valor por 2,5 sólo 14 meses después de su fichaje. ¿Por qué? Básicamente porque, con una cláusula de 80 millones de euros y un rendimiento que no para de mejorar, el verano que viene con la economía posiblemente más saneada su precio de salida puede ser mayor.
La inversión se ha cubierto gracias a que el Sevilla ha obtenido ingresos extraordinarios por sus méritos deportivos. Participar en la próxima Champions League ya le asegura ingresar unos 15 millones de euros, que podrían superar ampliamente los 30 millones si avanza hasta octavos de final. Además, haber ganado la UEFA Europa League y jugado la final de la Supercopa de Europa elevó los premios deportivos hasta unos 28 millones de euros.
El caso expuesto de Koundé recuerda al de Dani Alves, que tuvo novias durante muchos veranos pero Del Nido no le dejó marcharse hasta que la oferta del Barcelona le convenció. De hecho, fue en un contexto similar en el que el Sevilla, tras ganar la UEFA en 2006 y 2007 y clasificarse para la Champions League pasó dos veranos sin realizar ninguna gran venta y fichando a Poulsen, Chevanton o Kerzhakov. Casualidad o no, la única vez que mantuvo el bloque en 2007 realizó la mejor temporada su historia, ya que ganó la UEFA, la Copa del Rey y fue tercero en LaLiga, donde tuvo opciones de ganar el título hasta la última jornada.
Las grandes revoluciones casi siempre dejaron títulos
2005
GettyNo obstante, cuando ha vendido, Monchi casi siempre ha sido capaz de reinvertir el dinero para volver a armar un equipo campeón. Las tres primeras grandes ventas fueron entre 2003 y 2005 con la marcha de Reyes al Arsenal y Sergio Ramos y Baptista al Real Madrid. El club saneó sus cuentas y apostó por Juande Ramos como técnico. Además, usó parte del dinero en el verano de 2005 en fichar a Luis Fabiano, Kanouté, Andrés Palop, Maresca o Escudé. Básicamente fichó a algunos de los mejores jugadores de la historia del club que, juntos algunos que yas estaban como Jesús Navas o Dani Alves, acabaron con una sequía de títulos y ganaron 5 en sólo 15 meses.
2008 y 2009
Getty ImagesAunque mantuvo a parte de la columna vertebral. Ese verano salieron Dani Alves, Keita y Poulsen por unos 70 millones de euros y tocó volver a reinventarse en los dos veranos siguientes fichando a jugadores como Squillacci, Negredo, Zokora, Konko, Fernando Navarro o Romaric. Sin llegar al nivel de brillantez de la anterior plantilla, el Sevilla logró dos clasificaciones consecutivas para la Champions y ganar la Copa del Rey en 2010.
Sin embargo, la revalorización de algunos de estos jugadores no se produjo y provocó los peores años del Sevilla moderno. Las plusvalías no fueron tan elevadas, los campeones que seguían en el equipo desde 2005 como Kanoué o Escudé empezaron a retirarse o marcharse con honores a bajo coste y hubo una sucesión de destituciones de entrenadores hasta que llegó Emery en 2013.
2013
Getty ImagesCon el Unai Emery en el banquillo, Jesús Navas y Negredo eran los jugadores franquicia y pronto revalorizó a Kondogbia, Rakitic o Medel. Todos menos el croata se marcharon ese verano y el Sevilla generó casi 80 millones de euros. Monchi aprovechó el cash para volver a armar una plantilla campeona que ganó la Europa League tres veces seguidas entre 2014 y 2016 con hombres como Bacca, Gameiro, Vitolo, Iborra, Carriço y más tarde Krychowiak, Banega o N'Zonzi.
2016
Sin llegar a sumar ningún título, Sampaoli también vivió su propia revolución, ya que se armó un equipo a la medida de su estilo de juego aprovechando las ventas de Gameiro, Krychowiak o Konoplyanka. Algunos fichajes como Ganso fueron un fiasco pero la plantilla que adiestró el argentino logró ser cuarta y realizó la mejor primera vuelta de la historia del club aunque acabó bajando su nivel tras ser eliminada en la Champions League. Además, ese verano llegaron futbolistas decisivos en los últimos cursos como Ben Yedder o Sarabia.
2019
Sevilla FCLa vuelta de Monchi tras su paso por la Roma vino con otra revolución. El de San Fernando le dio la vuelta a su plantilla y la puso en manos de Julen Lopetegui. Sin generar grandes plusvalías, las ventas de Ben Yedder, Sarabia, Quincy Promes o Muriel ayudaron a financiar la llegada de los nuevos campeones de la Europa League con Koundé, Diego Carlos, Fernando, Ocampos o De Jong a la cabeza. Fue el verano que más invirtió el Sevilla de su historia y la recompensa ha sido volver a tocar plata.
Las estrellas se han quedado y en la 2020-2021 en el Sánchez-Pizjuán no se quieren poner techo y queda demostrado que Monchi domina casi cualquier contexto.