Así ficha el Eibar: lenguaje único, códigos de colores, ítems por puestos y entrevistas con las parejas

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SD Eibar
Fran Garagarza, su director deportivo, desvela en Goal cómo es el peculiar proceso que guía la política deportiva de los armeros.

ENTREVISTA EXCLUSIVA

Se oye hablar de negociaciones. Se rumorea sobre acuerdos. Se presenta a un jugador. Y a mitad de agosto el aficionado le ve debutando con su nueva camiseta. Así es el proceso normal de cualquier fichaje en el fútbol mundial desde los ojos de un seguidor cualquiera. Sin embargo, Goal va más allá en cómo es realmente el proceso de un fichaje desde dentro, paso a paso, y desde los ojos de un director deportivo. Concretamente, de Fran Garagarza, un referente español desde los despachos del Eibar, cuyo modelo se ha traducido en un éxito sin igual en España. Su peculiar proceso abarca desde un lenguaje único, códigos de colores, ítems por puestos y hasta entrevistas personales con las parejas de los jugadores. En este extracto de la entrevista exclusiva con el director deportivo del Eibar, el propio Fran Garagarza explica cómo es el fútbol detrás de los campos de fútbol. 

¿Cómo es la dirección deportiva del Eibar?

“El departamento ha crecido. ¡Empecé solo! Y ahora mismo tenemos un grupo de trabajo potente. Somos siete y dos personas extra los fines de semana: Mikel Martija, que es el secretario técnico y cubre las ligas de Bélgica y Francia; Alberto González, en la liga de los Balcanes; Lluis Codina, con la Segunda y los fidelizados o cedidos, a los que les hacemos un seguimiento exhaustivo y personalizado; Asier Santana, con Portugal y Segunda italiana; Arkaitz Lakanbra, con la Segunda B y selecciones inferiores para una captación prematura; Unai Ezkurra, que lleva el programa tecnológico; y luego tenemos dos chicos los fines de semana extra, cubriendo la Tercera, División de Honor, Regional, y nuestro filial. Cada uno tiene asignada una liga o región, y ellos se gestionan sus propias rutas, partidos, visitas. Y si no viajan, se dedican a España, para abarcar todavía más. Mientras tanto, yo ando un poco a todo, dependiendo de las situaciones”. 

¿Cuántos partidos o cuántos jugadores observa a la semana?

“A nosotros nos gusta mucho ver el directo. Yo no puedo verme seis partidos de la liga belga grabados durante la semana. El que lleva la liga belga, sí. Yo no puedo. El fin de semana sí veo una media de cuatro partidos en directo. ¡Eso sí! Que un jugador del Girondins pasa el filtro, pues vamos a verle. Que es de Guimaraes, vamos también. Y así. Luego entre semana ves partidos grabados de mi liga, más de la mitad de la jornada. Y si luego el técnico de una liga te lo pide, también lo ves. Pero sobre todo, es el directo”.

¿Y cuál es el proceso que siguen hasta fichar a un jugador?

“Tenemos un trabajo creado desde hace tiempo. Lo primero es el vocabulario: poner en común conceptos para que todos sepamos de qué habla cada uno. Luego hemos desglosado los puestos por perfiles: por ejemplo el lateral derecho tiene que responder a los conceptos de ‘vertical’, ‘potente’ y ‘asociativo’. Tres ítems diferentes, y anotamos si el jugador que seguimos cumple con ellos o no. Algunos cumplirán con uno, con dos o incluso con los tres. Y siempre intentamos no firmar a alguien que no cumpla con ninguno de ellos. Y también que entre los dos-tres jugadores que ocupan ese puesto puedan ‘cubrir’ todas las cualidades o conceptos. Que uno sea ‘potente’ y el otro sea ‘asociativo’, por ejemplo. La posición y las virtudes responden además al sistema y al estilo que nosotros queremos, que no tiene por qué ser el mismo de Las Palmas, por ejemplo: ritmo alto, transiciones, jugar en campo contrario, centro y remate, segundas jugadas, línea adelantada… Entonces en función de eso ya sabes el perfil de jugador que necesitas para cada puesto. Y así completamos el mapa del campo que queremos”.

Entiendo que es sólo el primer paso para saber el tipo de jugador que tienen que buscar. ¿Cómo llegan luego al consenso de quién merece la pena ser fichado y quién no

“Pues tenemos cinco escalas o niveles que ir superando. Y lo tenemos dividido por colores: el negro es Fichar, por ejemplo. Entonces ves los resultados de los informes muy rápido de un vistazo con los colores. Y va pasando de un técnico a otro, filtrándose los mejores. El último paso es el secretario técnico, y luego yo. En el caso de que todos sean negros, bajo a ver al técnico sabiendo ya si la operación es viable o no, y si él dice también “Negro” o “Fichar”, pues vamos. Le dejamos un informe en vídeo de 20-25 minutos para que el entrenador pueda estudiarle bien y nos diga sus sensaciones. Es todo muy de sentido común”.

¿Es cierto que entrevistan incluso a las parejas de los jugadores para asegurarse de que van a encajar en su proyecto?

“¡Sí! Nos parece importante. Si ese entorno va a estar pegado al jugador, es importante conocerle,  alinearle, escucharle, abrirle las puertas del club… Que lo sepan todo. Antes del fichaje nos reunimos con el chico y su agente, pero luego yo también me quiero reunir con el chico y su pareja para decirle quiénes somos, qué personas hay para ayudarles. Y si se cierra el fichaje hacemos también dos reuniones anuales con las parejas de los recién llegados: en septiembre y en Navidad. Es una especie de cóctel con la presidenta y conmigo para ver qué tal están, si tienen algún problema… Y también nos gusta hacerlo con lesionados de larga duración incluso”.

¿Alguna operación se ha caído en ese último momento tras la entrevista personal con el jugador y con las parejas?

“Sí. Por nuestra parte sí. De parte de ellos, no. Todos los que han venido a vernos al club y a conocernos, han acabado fichando”. 
 

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