Joan Laporta suspendió la Asamblea General de socios del Barcelona cuando faltaba media hora para el partido Barça-Valencia tras la petición de varios socios compromisarios de posponerla para otra jornada, atendiendo a la proximidad del encuentro futbolístico y, también, para debatir con tranquilidad los puntos del orden del día que quedaban pendientes, algunos de ellos transcendentales.
En primera instancia, la junta directiva llevó a debate la aprobación de un préstamo de 1.500 millones de euros para la construcción del Espai Barça, un proyecto en el cuál se encuentra el nuevo Camp Nou. Aprobado por amplia mayoría. Esta aprobación quedará pendiente de un referéndum entre todos los socios, tal y como anunció el mismo Joan Laporta tras las dudas de algunos compromisarios.
En otro punto importante, la directiva modificó varios artículos de los estatutos del club, entre los cuáles está el 67, correspondiente al control económico. La idea de Laporta era poder suspender temporalmente dicho control por la imposiblidad de cumplirlo, tras terminar el ejercicio económico 2020-21 con unas pérdidas de 481 millones de euros y con el patrimonio neto del club en negativo. Un segundo año con pérdidas hubiera obligado a Laporta a dimitir. Finalmente se aprobó.
La Asamblea, al detalle
20:47 Turno abierto de intervenciones. Último punto. Responde Joan Laporta
¿Por qué se ha ido Messi? No me creo que se haya ido por el Fair Play económico.
Ya lo he dicho. No teníamos margen salarial y además teníamos el resultado de la auditoría. La situación económica no era nada buena. Hubo un momento que se juntó todo. Cuando nos dijeron que para tener margen teníamos que aceptar la operación de CVC con LaLiga, vimos que no la podíamos aceptar y no nos quedó margen de maniobra. Leo tampoco podía esperar más. No sabíamos si tendríamos la posibilidad de sacarnos jugadores que no queríamos que siguieran. Entendimos las dos partes de no continuar. Yo he hablado con los representantes de Leo y me los creo, no tenía nada hecho. Él quería continuar.
Decisiones de destituir ejecutivos y miembros de secciones
Tenemos nuestro proyecto y creímos que era el momento. Necesitábamos un cambio y esperamos que salga bien. El agradecimiento ya lo hemos tenido con todos ellos. En el Barça B, no lo veíamos con los criterios que queríamos para el fútbol base, sin entrar a valorar la gran capacidad de García Pimienta.
Retirar la camiseta de Urdangarín del Palau Blaugrana
Hay unos criterios para colgar camisetas, pero creo que se tienen que actualizar. Tenemos que ser flexibles. En cualquier caso, creo que tenemos que fijar criterios. Yo, de Iñaki entiendo que los méritos son por lo que hizo en el Barça. Que esto tenga efectos retroactivos, él ha sido juzgado por unos hechos. Creemos en la reinserción. Por los méritos que hizo con el Barça, con el que ganó seis Champions, creo que merece tener la camiseta colgada. No somos quién para juzgar estas cuestiones. Tenemos que recordarle por los méritos como jugador del Barça. Que en su vida hayan sucedido cosas que no sean deseables, bueno, él ya ha cumplido condena. Tengo el recuerdo como gran jugador de balonmano.
Ha engañado a todos con el tema Messi y con Koeman
No es cierto. Llegamos a un acuerdo escrito, llegamos a darnos la mano por un contrato de cinco años. LaLiga puso problemas. Intento esclarecerle que fue así. Koeman lo ha tenido muy difícil, con jugadores lesionados, y tenemos que darle confianza. Hay momentos en los que hemos estado decepcionados, pero en este momento resistir es ganar.
20:00 Votación de la modificación de Estatutos
Los artículos fueron detallados a las 17:33 horas.
Artículo 4. Aprobado
Artículo 12. Aprobado
Artículos 16 y 23. No aprobado.
Artículo 33. Aprobado.
Artículo 34. Aprobado.
Artículo 39 y 60. Aprobados.
Artículo 67. Aprobado.
18:12 El presidente Laporta y la vicepresidenta Fort responden a las preguntas de los socios
Presencia mínima de socias en la junta
(Elena Fort) La conseguiremos cuando conseguimos la paridad en socias. La Ley del Deporte que se está tramitando en Catalunya ya prevé la paridad. Creemos en la necesidad absoluta de normalizar la presencia de la mujer en el club. Puede que yo sea la punta del iceberg, pero en los ejecutivos hemos conseguido una gran presencia femenina y en los empleados ya es paritario.
Preocupación por abrir el alta de socios a todo el mundo. Mecanismos para evitar que un jeque árabe compre carnets y tenga peso en el club
(Elena Fort) Esto ya hace tiempo que es abierto. Correlativamente a esa decisión, llevamos a Asamblea que el aficionado o peñista extranjero no tenga que hacer un viaje para hacerse socio. Necesitaríamos más que 450.000 socios dieran la vuelta a los 140.000 que tenemos ahora para que cambie el modelo de gobierno. (Joan Laporta) La tecnología nos permite muchas cosas. Si detectamos conductas irregulares y reglamentariamente lo corregiremos.
No al Código ético para los empleados. Si hay que sancionarles ya hay mecanismos. Es impugnable ante cualquier estamento laboral
(Elena Fort) Es un código de buena conducta, no es impugnable. Discrepo. Hablamos de los valores del club y la conducta individual, tiene que ser exigible a todos.
Intervienen varios presidentes de Federacions de Penyes para pedir NO a lo artículos 16 y 23. También el presidente de la Confederació Mundial.
(Joan Laporta) Quiero que entiendan que amamos a las peñas y a los peñistas. Lo que se plantea es una estructura diferente. El movimiento peñístico empezó en 1919. Luego han pasado a otra organización y en el año 2000 apareció la Confederación. Hoy, la tecnología nos permite no solamente digitalizar la relación del socio, sino también de las peñas. Entendemos que el club debe estar capacitado por tener una relación directa con el mundo peñístico. No nos estamos ni cargando las peñas ni sus federaciones. Lo que no puede ser es que tengan más derechos que los socios y socias, que son los propietarios del club. Es así de sencillo, señores. No necesitamos intermediarios. Se da un privilegio fuera de lugar a los miembros del consejo de peñas. Los socios son los propietarios y ellos tienen que tener los derechos. Me duele que yo he roto un convenio. Firmar por diez años está fuera de lugar. En 2015 ya no lo quería firmar. Firmé condicionado a que, si llegaba a la presidencia y veía que el convenio no era adecuado, lo rompería. Estábamos pagando 3 millones y medio el años pasado y dos millones y medio este año. No digo que haya mala fe, pero nosotros no tenemos conocimiento de a qué se ha destinado este dinero. Yo sí que he hablado de contrapoder. Podréis seguir haciendo actos y barcelonismo. Que haya 30 miembros de la Confederación que sean designados compromisarios no es justo para los socios. ¿Tendría sentido hacer una Confederación de Socios? No tendría sentido. Pues tampoco de peñas. Hay socios que me han pedido que no genere un enfrentamiento con las peñas. No lo pretendo.
"Nos ha declarado la guerra". Presidente de la Federación de Penyas de Canaria.
No he declarado la guerra a nadie. Estamos cambiando una forma de trabajar con las peñas. Dejémoslo aquí. Se está cambiando la estructura. Se han dado unos números, que sean estos u otros, el club no quiere seguir con ese convenio que nos habéis forzado a firmar por diez años.
Ronaldinho no puede representar al Barça, defiende las posturas del ultraderechista Jair Bolsonaro
(Elena Fort) Tenemos que hacer una reflexión y llegar hasta el final. Tenemos que revisar muchas cuestiones y esta declaración solo es el primer paso.
Incluir la lucha contra el fascismo al artículo 4
(Elena Fort) Creo que queda implícito que nos referimos también a esto. Haremos unas valoraciones. Esta inclusión en los Estatutos es el primer paso. Otra cosa es incluir un compromiso y la otra hacer una declaración pública.
Dar carta blanca con el artículo 67 es muy peligroso. Pongamos un límite de tiempo
(Joan Laporta) Nos comprometemos a traerlo en cada Asamblea de compromisarios. Creo que la reflexión que hacéis es cierta. No tenemos ninguna culpa de lo que hemos heredado. Protegernos de una gestión dolosa está garantizado. Somos los primeros en seguir criterios de prudencia. Hay varios mecanismos de control que no dan ninguna carta blanca. El club está mucho peor de lo que se pensaba. No se actuó con transparencia. La reflexión es: aquí hay un artículo que si lo mantenemos vigente tenemos que irnos. No somos imprescindibles, pero es obvio que es desproporcionado y no tiene lógica. Nos han elegido para tener derecho a dirigir el club durante nuestro mandate. Sería incongruente sin ser responsables de esta situación.
17:33 La vicepresidenta institucional Elena Fort defiende la reforma estatutaria
"Las normas son ese instrumento del que nos dotamos los colectivos para funcionar. Los Estatutos son nuestras normas, nos definen, dicen quiénes somos, cómo somos, cómo nos controlamos, cómo nos relacionamos. Para mí este punto del día es muy importante. Esta junta tiene el compromiso que hace falta reflexionar profundamente sobre los Estatutos. Queremos una reforma profunda para ubicarnos en el siglo XXI. Hoy, en el mes de octubre, este club necesita que introdujamos mejoras en determinados artículos que faciliten el día a día.
Artículo 4. Los Estatutos recogen el vínculo con el país. Pero en este mundo en el que vivimos, con muchas desigualtades, con mucha gente sufriendo racismo, homofobia o género. En esta línea, el club se tiene que comprometer en la defensa de estos derechos humanos. Es un orgullo que el Barça de este paso adelante y nos posicione en el mundo como un club pionero en la defensa de los derechos humanos.
Artículo 12. Hay socios que tienen dudas sobre esta propuesta. Espero poderlos cerrar. En los últimos años se limitó el acceso a socio a familiares. Queremos abrir a todo el mundo la posibilidad de ser socio, porque no podemos limitarnos a las famílias. Tenemos 400 millones de seguidores. Todo aquel que ame al Barça tiene el derecho a ser socio. Los Estatutos determinan que la firma tiene que ser presencial. Esto choca con la modernidad y para hacer efectivo este compromiso de abrir el Barça, ponemos a disposición los medios telemáticos. La documentación será la misma, no pediremos ni más ni menos.
Artículo 16. Proponemos eliminar este apartado. Las peñas se agrupan en federaciones, que a la vez forman parte de la Confederación Mundial de Penyes. Atendiendo que las peñas pueden organizarse libremente, esta organización se tiene que hacer desde la biteralidad. No puede ser que el único órgano de relación con el club sea la Confederación. Consideramos esencial que la respuesta a las peñas se tiene que hacer peña a peña, porque cada peña es un mundo. Esta organización piramidal obstaculizaba la relación del mundo peñístico con el club. No queremos reconocer a la Confederación. No es un capricho, es una petición de muchas peñas.
Artículo 23. Los miembros de la Confederació Mundial de Penyes no pueden ser miembros natos de la Asamblea del club. Con la Confederación había un convenio para 10 años, sobrepasando los mandatos de las juntas, donde se establecían condiciones que no nos gustaron. Entre muchas otras cosas, se decía que el 0,34% del presupuesto iba a la Confederación, más 1 millón de euros anual por el pago de sueldos de personal. En los últimos tres años, el pago ha sido aproximado de 8 millones de euros. El club no tiene retorno de cómo se ha gestionado este dinero. La gestión económica con las peñas la queremos hacer desde el club.
Artículo 33. Proponemos ampliar el máximo de 21 directivos a 25. Los que hemos entrado, algunos ya habíamos sido directivos. Cada día que pasa nos damos cuenta de la gran implicación que necesita ser directivo del Barça. Es un honor y todos estamos aquí voluntariamente, pero las tareas de presencialidad son muy intensas.
Artículo 34. Proponemos reducir de seis a cinco años naturales los mandatos de la junta directiva. Seis años es mucho y cuatro es demasiado poco. Cinco es el punto medio para implementar todos los proyectos. No afectará a la duración de este mandato de junta directiva.
Artículo 39. El código ético no está incluído en los Estatutos. Entendemos que se queda corto. Se hacía extensivo a directivos y altos ejecutivos. también lo dirigimos a comisiones estatutarias y no estatutarias, también al resto de ejecutivos.
Artículo 60. Reconocemos la Comisión de Ética como comisión estatutaria.
Artículo 67. Pedimos suspender temporalmente esta disposición. Dice "A consecuencia de las pérdidas registradas y de la deuda del dclub existente en el momento de aprobarse las cuentas anuales 2020-21, el artículo 67 de los Estatutos queda provisionalmente suspendido y sin efectos hasta la restitución del patrimonio neto positivo". Ya existe el control de los avales. Solo se pueden tener dos años de pérdidas y la junta debe mantener una deuda que no supere dos veces el EBITDA. Esto está pensado para una gestión ordinaria del club, donde no hay pérdidas y con un patrimonio neto positivo. Es importante establecer los controles. ¿Pero qué nos pasa? La deuda supera ocho veces el EBITDA. Venimos de una situación económica y patrimonial extraordinaria, fruto de una gestión nefasta y de la pandemia. Pedimos tiempo a la junta para implementar su proyecto y para revertir la compleja situación económica. Para que no haya reticencias, esta junta se comprometa a que esta suspensión sea revisada e informada en cada Asamblea. Cada año explicaremos qué pasa con el patrimonio neto. Los compromisarios estaréis ejerciendo el control. ¿Qué pasaría si votamos no? El 7 de marzo se escogió a una junta. Se nos hizo confianza para revertir esta situación. Generaremos beneficios desde el primer año, pero rebajar la deuda por debajo de dos veces el EBITDA es inviable en dos años. Sería tan drástico qeu tendríamos que dimitir en dos años. O mentimos a la Asamblea, como hacía la junta anterior maquillando las cuentas, o vendemos patrimonio. La aplicación de este artículo no garantiza este control, como hemos visto en estos últimos años. Si no se vota esta suspensión, a la junta que viniese le pasaría exactamente lo mismo. Hay garantías, existen unos avales de 124 millones de euros. Tenemos el derecho de no ser penalizados por una gestión nefasta.
17:30 Se aprueba la venta de un porcentaje de Barça Studios
397 a favor
14 en contra
10 en blanco
17:15 El presidente Joan Laporta responde a las preguntas de los socios
Mejorar esperar a un momento de estabilidad
El momento pensamos que es este. Hemos visto que hay interés en participar en Barça Studios. Hay varias propuestas, pero no nos hemos decantado todavía porque primero teníamos que construir el vehículo. El segundo motivo es porque nosotros no somos una productora de contenidos. Nos dedicamos al fútbol y a las secciones, a gestionar un proyecto deportivo. De esto sí sabemos. Somos el club polideportivo más importante del mundo. Pero no somos una productora, de esto nosotros no sabemos. Debemos buscar socios de referencia. Tenemos que ir acompañados de gente que sabe. Existen muchas compañías que rentabilizan mucho este negocio y nos gustaría coger a una de ellas para que nos ayude a que este negocio sea un gran negocio para el Barça. Nos puede representar un ingreso importante. Tenemos ofertas y nos irá muy bien para la economía y para que el negocio crezca.
Qué pasará con el catalán en la producción audiovisual
Comparto su reflexión. Estamos revisando todo lo que hace referencia a los patrocinadores. Si quieren estar vinculados al Barcelona, por lo menos que incorporen el catalán en su web. El catalán es el idioma oficial de nuestro club y de nuestras redes sociales. Nos dirigimos a un público muy global, se utiliza el inglés y el español, pero en este sentido, con todo orgullo decimos que la lengua propia es el catalán. Así lo marcan los estatutos. Somos la primera entidad del mundo que tiene más abasto a nivel global en la difusión del catalán a nivel digital. Cada día 266 millones reciben comunicaciones en catalán a través de nuestras redes sociales. Estamos comprometidos en la promoción de nuestra lengua y nuestra cultura. De 65 canales abiertos, un total de 41 canales utilizan el catalán de manera regular. Estamos en esta predisposición.
Si ahora entra un socio de referencia, que seguramente será anglófono, no nos debe condicionar. Nos hemos marcado esta línea. El catalán será prioritario. Cuando tienes un socio, por muy minoritario que sea, es interesante que haya buena armonía. Defenderemos nuestra lengua y nuestra cultura. Escogeremos a un socio que entienda que tiene que ser así. Sino nos equivocaríamos. Tenemos mayoritariamente un público catalanoparlante. Respetamos todas las lenguas, pero haremos respetar la nuestra.
La productora necesita una capitalización. Cuál es el capital ahora y quién está en el Consejo de Administración
Esto lo hacemos porque necesitamos poner en valor y sacar rendimiento de esta unidad de negocio, que ahora no sacamos mucho. Pero también porque necesitamos que se invierta para mejorarla. Sí que es por necesidades de financiación. El capital social de Barça Produccions SL es de 3.000 euros y se estima una aportación de entre 40 y 50 millones. Esto estamos negociando con las 17 compañías que quieren compartir con el Barça esta unidad de negocio.
17:00 El vicepresidente de márketing, Juli Guiu, defiende la venta de un porcentaje de Barça Studios
"Es nuestra productora. Damos servicio en tres líneas: Barça TV, con más de 8.000 horas de emisión, películas y nuevos formatos. Se constituye como una compañía autónoma, registrada como una productora audiovisual. Nuestro gran objetivo es desarrollar estas líneas dentro de la productora. Tenemos unos derechos, tenemos que crear contenido, comercializarlos y hacerlo una realidad. Se pide la autorización para vender entre un 20 y un 49% máximo para no perder el control nunca de Barça Studios para hacer este proyecto realidad. Esta es nuestra propuesta".
16:49 Se aprueba la financiación de 1.500 millones para el Espai Barça
405 a favor
21 en contra
6 en blanco
15:46 Joan Laporta responde a las preguntas de los socios
Qué pasará con el césped
Planteamos mantener el sistema de césped de hoy. En todo caso, dentro del desarrollo del proyecto, los equipos de diseño estudiarán opciones. Pero en principio lo mantendríamos como ahora.
Retirar la tercera gradería y hacerla nueva
Haremos una nueva tercera gradería, completamente nueva. Los abonados gozarán de un mejor asiento y con mejor visibilidad. Como el contenido de todo el proyecto no queda alterado, no tendría que afectar a la licencia de obras, más allá de alguna puntual modificación.
Hacer un referéndum
Le he contestado y le agradezco la reflexión. Nos hizo ver que tenía que ser así, será ratificado. Lo organizaremos próximamente.
Prisas del Espai Barça y hoyo económico
Les explicamos la verdad desde el punto de vista del precio de mercado, desde el estudio que nos han hechos varias consultorías. Le quiero dar una tranquilidad absoluta. Si ustedes nos autorizan a buscar la financiación, cada partida que destinemos a la obra la tendrán. Estarán puntualmente informados, seremos muy transparentes. Es el compromiso que tenemos con nuestros compañeros de junta. Sabemos que es una obra muy importante, pero es necesaria y hacer falta hacerla para modernizar las instalaciones. Tendrá una información puntual de cada euro que se invierta. Tengan la seguridad.
Goldman Sachs tiene opción de intervenir el club
No estará contemplado con el inversor que sea. Hemos dicho Goldman Sachs porque hizo una propuesta, pero estamos hablando con otros. Surgió de aquí, de la Asamblea, que algunos socios quieran participar en el grupo de inversores. Hablando con la directora corporativa y con nuestro CEO, estableceremos una posibilidad de que los socios que quieran y tengan las posibilidades económicas que participen en la financiación. Será viable. Pero no hay garantías hipotecarias ni de gestión. El Barça es soberano. ¿Qué ventaja tiene el que pone dinero? Un interés. E intentaremos que el interés sea bajo, como el de los 595 millones, que lo cerramos al 1,8%. La anterior directiva estaba pagando intereses de entre un 6 y un 9%.
Opciones de irse del Camp Nou
Yo estaba ilusionado en irnos al Johan Cruyff y ampliarlo, pero parece que esta situación es complicada. Habrá que buscar alternativas, como Montjuïc o seguir en el Camp Nou durante las obras.
Vender el nombre
El nombre no lo vendemos. Podemos obtener unos ingresos por un determinado período de tiempo, se llama 'Title Rights'. Son negocios que tenemos que poner en valor, siempre que no perjudique nuestros valores y nuestra imagen. Aquí somos pulcros. Nuestras acciones tienen que ser éticas y democráticas. Procuramos que todas las esponsorizaciones sean así y que no den apoyo a según qué conductas. En mi anterior etapa de presidente tuvimos ofertas interesantes de casas de apuestas como Bet and Win para el estadio o 'Viagra' para la camiseta. Al final pusimos Unicef, que no pagaba.
¿Pagaremos más de 1.500?
Autorícenos para buscar la financiación. Les iremos informando de qué cuestan todas las partidas. Irá por ahí, pero intentaremos ahorrar lo máximo. Habrá un control permanente y una comisión constituida ad hoc para hacer dicho seguimiento. Quiero que estén permanentemente informados.
Garantías de la operación
Es el plan de negocio. Son los ingresos adicionales que generará dicho proyecto. El Barça ingresa hoy unos 120 millones de euros por todos los conceptos que hacen referencia al estadio. La garantía será que, una vez esté construido, lo que pase de 120 millones, eso irá a pagar la financiación. La proporción la tenemos que discutir, por eso os pedimos la aprobación, para buscar el mejor plan.
Deuda de 1.350 a 3000
Más que deuda, es inversión. No es un gasto. Es una inversión que queremos para reflotar la economía del club. Tenemos un plan estratégico a cinco años para reconducir la situación de la cuenta de resultados, que es negativa. El proyecto Espai Barça va a parte y tenemos un plan de amortización de la deuda. Cuando coincida en el tiempo con los ingresos del Espai Barça, esperemos que la deuda ya esté reducida en gran medida.
15:32 Joan Laporta defiende la financiación de 1.500 millones para el Espai Barça
"El Espai Barça es la modernización de nuestras instalaciones, que se han hecho viejas. No podemos perder ventaja competitiva. Nos adelantamos a nuestro tiempo con el Barça 2000, luego en mi época de presidente presentamos otra propuesta y nunca se ha resuelto la cuestión. Nuestros competidores nos han adelantado. Lo que no quiero hacer es una presentación apocalíptica, porque si no hacemos el Espai Barça el Barça continuará, pero es una oportunidad muy clara la que tenemos hoy.
Desde que votamos el referéndum en el 2014 se han invertido 145 millones de euros y se ha realizado solamente el 5% de la obra. Esto no lo empezamos nosotros, nos ha venido de la junta anterior, pero es una oportunidad y nos vemos en la obligació nde terminar el proyecto. Estos 145 millones han sido para el Estadi Johan Cruyff, para la demolición del Mini, para el concurso arquitectónico, para las licencias y también para la Modificación del Plan General Metropolitano. Aquí ha habido negociaciones y se han resuelto una serie de reclamaciones. Están pagados 120 y han quedado comprometidos 25, que se pagarán en breves. Para hacer esta inversión, la junta anterior pidió un préstamo de 90 millones que se tiene que devolver en febrero. ¿Qué quiere decir esto? Si decidiéramos no hacerlo, habríamos tirado 145 millones y tendríamos que devolver igualmente los 90 millones.
Sin querer ser apocalíptico, ya lo he dicho. No quiero crear unas urgencias que no existen. Algunos de vosotros me preguntan por qué debemos someterlo a Asamblea. Se ha quedado obsoleto y pedimos la autorización para buscar el mejor plan de financiación para el proyecto redefinido. Hay varias anomalías: 12.500 socios que tenían que pasar a tercera gradería, también un tema de calendario y también porque no se habían previsto las ventajas tecnológicas ni de sostenibilidad. Por eso venimos a la Asamblea.
Este proyecto se pagará por sí mismo. Quiero dejar claro que no costará dinero al socio, no representará ningún aumento en el gasto del club ni pondrá en riesgo nuestro patrimonio. Hay muchos inversores interesados en hacerlo según esta estructura. Lo haremos si nos autorizáis. Haremos el nuevo Camp Nou, el nuevo Palau Blaugrana, el pequeño Palau, la pista de hielo, los edificios de oficinas, el campus Barça y la modificación del entorno del estadio, como nos comprometimos con las administraciones.
Lo llevamos a la Asamblea porque es preceptivo estatutariamente. Pero el Barça funciona democráticamente y muchos de ustedes tenían razón. Se quería compartir con el resto de socios. Por lo tanto, si ustedes deciden votar a favor, esta decisión deberá ser ratificada por todos los socios y socias. Organizaremos el referéndum próximamente. Aprovechemos la oportunidad, lo haremos bien".