EDITORIAL
El Barcelona ha sido el club con unos ingresos más elevados en la temporada 2016-2017, el primero y el único en rebasar la barrera de los setecientos millones de euros, según los balances que Òscar Grau, en calidad de CEO, y Enrique Tombas, como tesorero, presentaron ante la prensa. A pesar de que el club azulgrana es uno de los más ricos del mundo, es poco habitual ver al Barcelona en lo alto de la clasificación de la facturación y menos después de haber ganado únicamente la Copa del Rey. La explicación tiene nombre propio y es el de Neymar Da Silva, cuyo traspaso al PSG también fue de récord.
Porque vender a un jugador por 222 millones de euros no sucede cada día, aunque de esa cifra haya que descontar impuestos y amortizaciones. "De Neymar hay que restar el valor contable que quedaba por amortizar, contando los bonus" adelantó Grau para señalar que "len cifras redondas el ingreso fue de 188 millones de euros y el impacto en la tesorería, de 144". Con semejantes cifras por la venta de un solo jugador, no es de extrañar que el Barcelona haya presentado los ingresos más elevados que nunca vio el mundo del fútbol.
De no haberse producido la venta sería el Real Madrid el club con mayor facturación del planeta después del doblete de la temporada pasada, pero sin llegar a rebasar la barrera de los setecientos millones todavía, aunque apenas ingresó 34 millones menos que el Barcelona. Le sigue el Manchester United, otrora el club más rico del mundo, una marca global que, como el Real Madrid, no necesita títulos para asegurarse un buen pico de facturación, igual que el Bayern, cuarto.
Próximos partidos
El quinto es el PSG de Neymar, limitando este selecto grupo a dos equipos de la Liga, uno de la Premier League, otro de la Bundesliga y uno de la liga francesa sin que ningún club italiano pueda competir a nivel de ingresos con la sempiterna aristocracia del fútbol europeo, que sigue dominando a pesar de que un nuevo rico como el PSG ya sea capaz de sacar la cabeza en el top5 de clubes con más ingresos del mundo.
